您所在的汽车行业细分领域是？
整车研发设计
生产制造
市场营销与销售
售后服务
职能支持（人力/财务/行政等）
供应链与物流
您在当前企业的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的岗位层级是？
基层员工
基层管理者（主管/班组长）
中层管理者（部门经理/项目负责人）
高层管理者（总监及以上）
请对您当前整体工作满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作中最影响积极性的因素有哪些？
薪酬福利缺乏竞争力
工作强度过大、加班频繁
职业晋升通道不清晰
内部沟通效率低
培训学习机会不足
工作氛围不融洽
绩效考核机制不合理
您最希望企业优化哪些福利项目？
基础薪资调整
绩效奖金机制
带薪年假/弹性休假
员工餐饮/通勤补贴
补充商业保险
节日/生日福利
员工购车优惠
请对您所在团队的协作氛围进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业内部跨部门沟通的顺畅程度如何？
非常不顺畅，经常出现推诿扯皮
不太顺畅，流程繁琐效率低
一般，基本能满足工作需求
比较顺畅，协作效率较高
非常顺畅，部门间配合默契
您对企业提供的职业发展通道清晰度的评价是？
完全不清晰，看不到发展方向
不太清晰，晋升标准模糊
一般，有大致方向但细节不明
比较清晰，有明确的晋升路径
非常清晰，个人发展规划明确
您最希望获得哪些方面的培训支持？
岗位专业技能提升
管理能力培训
行业前沿技术/趋势学习
职业素养与通用能力
转岗/轮岗相关培训
学历/职业资格认证支持
请对您直接上级的管理能力进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业的绩效考核机制公平性如何？
非常不公平，考核结果与实际付出严重不符
不太公平，考核指标设置不合理
一般，基本公平但存在优化空间
比较公平，考核能反映工作表现
非常公平，考核机制科学透明
您平均每周的加班时长大概是？
基本不加班
5小时以内
5-10小时
10-20小时
20小时以上
您认为造成工作压力大的主要来源有哪些？
业绩指标过高
工作任务分配不合理
行业转型带来的能力焦虑
团队支持不足
工作与生活难以平衡
企业发展前景不明朗
请对企业在员工关怀方面的举措进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚企业当前的战略发展方向？
完全不清楚
不太清楚，仅了解少量信息
一般，知道大致方向
比较清楚，了解核心战略
非常清楚，对企业发展有清晰认知
您认为企业在管理流程上最需要优化的环节是？
审批流程繁琐
决策效率低下
信息传递不透明
问题反馈渠道不畅
制度执行不到位
资源分配不合理
您向身边朋友推荐来本企业工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您是否有在未来1年内离开当前企业的打算？
完全没有，打算长期发展
暂时没有，会观望企业变化
不确定，看后续发展情况
有考虑，正在寻找外部机会
已经确定要离职
如果您考虑离职，最主要的驱动因素会是？
薪酬待遇不满意
职业发展受限
工作压力过大
管理方式不适应
家庭/个人原因
行业赛道调整
对企业发展缺乏信心
您之前是否参与过企业组织的员工调查？
从未参与过
参与过1次
参与过2-3次
参与过3次以上
您认为过往开展的员工调查，反馈意见的采纳落实情况如何？
完全没有落实，调查只是走形式
落实很少，大部分意见没有回应
一般，少量意见得到改进
落实较好，多数合理意见有跟进
落实非常好，能看到明显的优化变化
如果企业通过线上工具常态化收集员工意见，您对这类反馈渠道的信任度如何？（1分完全不信任，5分非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高效的员工意见收集渠道应该具备哪些特点？
严格匿名保护隐私
反馈流程简单便捷
意见处理进度可查询
有明确的反馈闭环
问题整改结果公开透明
不会因为提意见受到负面影响
对于改善当前工作环境、提升员工体验，您还有哪些具体的建议或意见？