您所在的装修企业规模
10人以下
10-50人
50-200人
200人以上
您在企业中负责的岗位类型
设计类（设计师/设计总监）
工程类（施工/监理/项目经理）
营销类（销售/渠道/品牌）
职能类（人力/行政/财务）
管理类（高管/门店负责人）
您在装修行业的从业年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业是否开展过系统性的人才盘点工作
每年定期开展
不定期开展
从未开展过
计划1年内开展
您认为装修行业人才盘点最核心的评估维度有哪些
专业技能水平（设计/施工/营销等）
项目交付业绩
客户满意度评价
团队协作能力
学习成长潜力
价值观匹配度
成本管控意识
您认为当前装修企业开展人才盘点的主要难点是什么
岗位能力标准不清晰
一线人员分散难以统一评估
缺乏科学的评估工具
管理层重视程度不足
盘点结果难以落地应用
员工配合度低
请您对“专业技能”在装修行业人才评估中的重要性打分（1-5分，1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“业绩贡献”在装修行业人才评估中的重要性打分（1-5分，1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“服务意识”在装修行业人才评估中的重要性打分（1-5分，1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“抗压能力”在装修行业人才评估中的重要性打分（1-5分，1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为针对施工类岗位，最适合的人才评估方式是
现场实操考核
过往项目业绩核验
上级评价+同事互评
客户满意度调研
专业知识笔试
您认为针对设计类岗位，最适合的人才评估方式是
作品集评审
设计方案现场答辩
客户签单转化率统计
创新能力测评
团队协作评价
您认为针对营销类岗位，最适合的人才评估方式是
业绩指标完成率
客户开发能力评估
沟通表达能力测评
渠道资源盘点
团队带教能力评价
您认为优质的问卷设计应该具备哪些特征
问题贴合岗位实际场景
题量适中避免填写负担
选项设置清晰无歧义
评估维度可量化
逻辑跳转符合填写习惯
结果便于统计分析
您认为人才盘点问卷的题量设置在多少范围内最合适
10题以内
10-20题
20-30题
30题以上
您希望人才盘点结果主要应用在哪些方面
核心人才识别与保留
员工培训发展计划制定
岗位调整与晋升决策
薪酬激励方案优化
招聘需求精准定位
人才梯队建设
您认为人才盘点的开展频率多久一次最合适
每季度一次
每半年一次
每年一次
每两年一次
根据项目周期灵活安排
如果向同行推荐科学的人才盘点问卷设计方法，您的推荐意愿是多少？（0-10分，0分完全不推荐，10分非常推荐）
您对装修行业人才盘点问卷设计还有哪些其他建议或需求？