您所在的岗位类别是？
公关部门基层员工
公关部门主管/经理
公关协作部门员工
人力资源部门员工
公司管理层
您是否参与过公司过往的员工多维度评价工作？
从未参与
参与过1次
参与过2-3次
参与过3次以上
您认为当前针对公关岗位的评价维度，对员工实际工作表现的反映程度如何？（1分=完全不能反映，5分=完全能反映）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公关员工评价中，以下哪些维度应作为核心考察内容？
专业公关业务能力
跨部门沟通协作能力
危机事件响应处理能力
工作目标完成度
职业素养与责任心
创新策划能力
您认为360度评估的评价主体覆盖范围设置为以下哪种更合理？
仅上级评价
上级+同级评价
上级+同级+下级评价
上级+同级+下级+内外部服务对象评价
如果引入多元主体参与评价，您认为不同评价主体的意见客观可信程度如何？（1分=非常不可信，5分=非常可信）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评价周期设置为多长时间一次，最适配公关岗位的工作特性？
每季度1次
每半年1次
每年1次
结合重大项目节点灵活开展
您认为过往开展的全员评价工作中，最突出的问题有哪些？
评价维度与岗位实际脱节
评价主体存在主观打分偏差
评价流程繁琐耗时过长
评价结果不公开不透明
评价结果未与员工发展挂钩
存在人情打分、恶意打分情况
您认为清晰明确的评价标准对保障评估结果公平性的重要程度如何？（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪种方式完成相关评价填写？
匿名线上问卷
实名线上问卷
线下纸质问卷
一对一访谈结合问卷
您认为单次评价的合理填写时长应控制在多久以内？
10分钟以内
10-20分钟
20-30分钟
30分钟以上也可接受
您认为360度评估的结果最适合应用在以下哪些方面？
员工绩效奖金核算
员工晋升调岗参考
员工培训需求识别
团队管理优化依据
员工个人发展规划指导
如果评价结果会向被评价人本人反馈，您认为这对员工后续工作改进的帮助程度如何？（1分=完全没帮助，5分=帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否支持在公关部门率先试点优化后的多维度反馈评价机制？
您认为在方案落地实施过程中，需要重点做好哪些保障工作？
提前开展评价规则宣导培训
建立打分异常值校验机制
严格做好评价信息保密工作
设置通畅的异议申诉渠道
安排专人跟进全流程答疑
您对公司后续开展科学、公正的全方位评价工作的期待程度如何？（1分=完全不期待，5分=非常期待）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评价结果是否需要与被评价人的直接上级进行面对面沟通反馈？
非常有必要，可帮助上级精准掌握团队情况
比较有必要，需注意沟通方式
没必要，直接反馈给本人即可
无所谓
对于公关员工360度评估方案的设计与落地实施，您还有哪些其他的意见或建议？