您所在快餐企业的门店规模属于以下哪个区间？
10家及以下
11-50家
51-200家
201-500家
500家以上
您在企业中所属的岗位层级是？
一线服务/后厨员工
门店主管/店长
区域运营经理
总部职能岗
高层管理岗
您所在企业开展人才盘点工作的频率是？
每季度1次
每半年1次
每年1次
2年及以上1次
从未开展过
您认为快餐行业开展人才盘点的核心目标应包含哪些？
识别高潜核心人才
优化岗位人岗匹配度
搭建内部人才梯队
支撑门店扩张人才供给
制定针对性培训计划
优化薪酬激励体系
请您对当前企业人才盘点流程的整体满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业当前开展人才盘点时，主要评估哪些维度的能力？
岗位专业技能
服务意识与客户导向
团队管理能力
应急问题处理能力
学习成长潜力
绩效结果贡献
企业文化适配度
您认为快餐门店核心岗位（店长、值班经理）的人才储备缺口有多大？
无缺口，储备充足
缺口10%以内
缺口10%-30%
缺口30%-50%
缺口50%以上
您所在企业是否将人才盘点结果与员工晋升通道直接挂钩？
完全挂钩，结果是晋升核心依据
部分挂钩，作为参考依据之一
极少挂钩，关联度很低
完全不挂钩
请您评价当前人才盘点结果对门店运营效率提升的实际帮助程度（1分几乎无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业开展人才盘点工作存在的主要痛点有哪些？
评估标准不清晰，主观性过强
一线员工参与度低
盘点后无后续落地动作
盘点工具/流程过于繁琐
无法覆盖一线灵活用工人员
盘点数据更新不及时
您所在企业是否针对一线员工建立了人才盘点相关的能力成长档案？
已建立，且动态更新
已建立，但更新不及时
正在搭建中
暂无相关计划
请您评价门店管理者对人才盘点工作的重视程度（1分完全不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为快餐行业人才盘点需要重点倾斜关注的岗位群体是？
门店店长/值班管理岗
后厨技术岗
一线服务岗
区域运营管理岗
供应链支持岗
新品研发岗
您认为数字化工具（如人才测评系统、数据看板）对提升人才盘点效率的作用如何？
作用非常大，可大幅降低人工成本
作用较大，能提升结果客观性
作用一般，仅能做基础辅助
作用很小，不适用快餐行业场景
您向同行推荐当前企业所使用的人才盘点方案的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
您认为以下哪些方式可以有效提升人才盘点结果的落地效果？
盘点后一对一反馈沟通
匹配个性化培训发展计划
建立明确的继任者计划
将盘点结果与调薪激励挂钩
定期复盘盘点结果准确性
简化一线岗位盘点流程
您所在企业在开展人才盘点时，是否会将员工流失风险纳入评估维度？
是，作为核心评估维度
是，但仅作为参考维度
否，暂未涉及该维度
请您评价当前人才盘点工作对降低核心员工流失率的实际作用（1分无作用，5分作用显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合快餐行业门店分散、人员流动性高的特点，您对优化人才盘点工作还有哪些具体建议？