您的身份是
母婴行业从业者
人力资源相关专业学生
高校相关专业教师
母婴店经营管理者
其他相关人员
您认为当前母婴店开展人才盘点工作的整体普及程度如何
非常高，多数门店都在系统开展
比较高，连锁品牌基本覆盖
一般，只有部分门店尝试
很低，几乎很少有门店开展
您认为母婴店开展人才盘点的核心价值包括哪些
识别高潜力员工
优化岗位人员配置
支撑人才梯队建设
降低员工流失率
提升门店整体运营效率
其他
您认为母婴店人才盘点方案设计最核心的环节是
盘点维度与指标设定
盘点流程标准化设计
盘点结果落地应用
盘点人员专业培训
配套激励机制搭建
您认为适合母婴店人才盘点的核心指标维度有哪些
专业销售能力
母婴产品知识储备
客户服务意识
团队协作能力
岗位适配度
发展潜力
其他
您认为母婴店在实施人才盘点过程中最常见的障碍是
管理层重视程度不足
缺乏专业的盘点方法工具
员工配合度低
盘点结果难以落地
投入成本过高
您认为中小型母婴门店开展人才盘点的最优周期是
每季度一次
每半年一次
每年一次
根据人员变动灵活开展
请您评价人才盘点对母婴店核心员工留存的作用大小（1分作用极小，5分作用极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为母婴店人才盘点结果可以应用在哪些管理场景
员工晋升调岗
针对性培训开发
薪酬调整依据
招聘需求规划
绩效改进辅导
其他
您认为母婴店在设计人才盘点方案时，是否需要结合不同岗位的特性设置差异化标准
非常需要，岗位差异大必须区分
比较需要，可适当做区分
不太需要，统一标准更易执行
完全不需要
您认为连锁母婴店和单店母婴店的人才盘点方案是否需要存在差异
差异很大，需分别设计
有一定差异，核心框架可通用
差异很小，基本可以通用
完全没有差异
请您评价数字化工具（如HR系统、人才测评工具）对母婴店人才盘点实施效率的提升作用（1分无提升，5分提升极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为母婴店在人才盘点实施前需要做好哪些准备工作
管理层共识宣导
盘点人员技能培训
盘点工具与表单准备
员工沟通告知
历史人事数据整理
其他
您认为当前母婴行业人才盘点相关的实践参考资料是否充足
您是否支持将母婴店人才盘点方案设计作为相关专业毕业论文的研究选题
非常支持，具备很强的实践价值
比较支持，有一定研究意义
中立，无明确看法
不支持，研究价值不高
您认为完成母婴店人才盘点方案设计类毕业论文，需要重点调研哪些内容
母婴店人才管理现存痛点
行业通用人才盘点方法
不同规模门店的落地条件
盘点方案的投入产出比
一线员工的接受度
其他
请您评价一份可落地的母婴店人才盘点实施指南对门店实际管理的参考价值（1分毫无价值，5分价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为人才盘点方案在母婴店落地后，最容易出现的问题是
结果流于形式无后续动作
评价标准不公平引发员工不满
占用过多运营时间影响正常营业
数据不准确导致决策偏差
其他
关于母婴店人才盘点方案的设计与实施，您还有哪些具体的建议或实践经验可以分享？