您所在的调味品企业当前的人员规模
100人以下
100-500人
500-1000人
1000人以上
您在企业中所属的岗位序列
人力资源岗
生产研发岗
市场营销岗
销售渠道岗
供应链管理岗
中高层管理岗
其他岗位
您所在企业是否已经落地实施360度评估相关的人才评价机制
已全面落地，覆盖所有核心岗位
已试点落地，仅覆盖部分管理/核心岗位
正在筹备规划阶段，尚未正式实施
暂未考虑引入相关评价机制
若您所在企业已开展相关评价，目前主要覆盖的评估对象包含哪些群体
基层生产/销售员工
中层部门管理者
高层决策团队
核心技术/研发人员
新入职试用期员工
其他群体
在开展多维度人才评价时，您所在企业通常会纳入哪些评价主体
员工直接上级
同部门平级同事
跨部门协作伙伴
员工直接下属
员工本人自评
外部客户/渠道合作方
供应商对接人员
请您对当前企业现有人才评价机制的客观公平性进行评分（1分代表非常不公平，5分代表非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在调味品行业开展360度评估时，最需要重点关注的核心维度是哪一项
岗位专业能力匹配度
跨部门协作沟通效率
工作目标完成绩效
团队管理与带教能力
产品质量责任意识
创新研发与市场敏感度
您认为当前企业在落地多维度评价过程中遇到的主要障碍有哪些
评价维度设置与岗位实际脱节
评价主体存在主观打分偏差
评价流程繁琐占用过多工作时间
评价结果未与人才发展/激励机制挂钩
员工对评价目的存在误解、配合度低
缺乏数字化工具支撑，数据统计效率低
其他障碍
您所在企业当前开展多维度评价的周期通常是多久
每月1次
每季度1次
每半年1次
每年1次
仅在员工晋升/调薪时临时开展
无固定周期
请您对当前评价结果对员工能力提升的实际帮助效果进行评分（1分代表几乎无帮助，5分代表帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为合理的评价结果应当应用在哪些人才管理场景中
员工年度绩效等级评定
岗位晋升与任免参考
针对性培训需求识别
薪酬调整与奖金发放依据
员工个人职业发展规划
团队人才梯队搭建
其他应用场景
如果企业引入标准化的360度评估工具模板，您最看重工具的哪项特性
可根据调味品行业岗位特性自定义评价维度
匿名评价机制完善，保障打分真实性
数据自动统计分析，生成可视化报告
流程轻量化，减少员工填写负担
可与现有HR系统打通，数据统一管理
配套专业的结果解读与落地指导
您认为针对调味品生产岗位的评价，加入“食品安全责任意识”相关维度的必要性如何（1分代表完全没必要，5分代表非常有必要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为针对调味品销售岗位的评价，加入“渠道客户服务满意度”相关维度的必要性如何（1分代表完全没必要，5分代表非常有必要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为针对调味品研发岗位的评价，加入“新品市场适配度反馈”相关维度的必要性如何（1分代表完全没必要，5分代表非常有必要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否接受在评价过程中采用匿名提交的方式来减少人情打分的干扰
非常支持，能有效提升结果真实性
比较支持，匿名可以减少顾虑
无所谓，不影响我的打分判断
不太支持，匿名可能导致恶意低分
非常不支持，无法追溯评价责任
您认为哪些因素会直接影响员工参与多维度评价的配合度
评价前是否有清晰的规则宣导
评价是否占用过多非工作时间
评价结果是否真正落地应用而非走形式
个人评价信息是否严格保密
是否需要对过低/过高打分提交说明依据
其他因素
如果企业优化现有评价体系，您对新体系落地效果的期待值是多少（1分代表完全不期待，5分代表非常期待）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您所在岗位的实际工作体验，您对调味品行业优化360度评估机制还有哪些具体的建议或想法？