您的身份是
外卖骑手
外卖站点运营人员
外卖平台后台管理人员
外卖商家对接人员
其他相关岗位
您从事外卖相关工作的年限是
6个月及以下
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您所在的外卖站点/团队规模大约是
20人及以下
21-50人
51-100人
100人以上
请对您所在团队的整体组织氛围满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队的管理风格更偏向于哪种类型
严格管控型，以制度和考核为核心
支持引导型，注重员工需求与成长
松散自主型，较少干预日常工作
目标导向型，仅以业绩结果为评价标准
您感受到的团队内部沟通存在哪些特点
上下级沟通渠道顺畅，问题能及时反馈
同事之间交流互助氛围浓厚
信息传递存在滞后或偏差
多为工作指令传达，缺乏情感沟通
跨岗位/跨部门沟通效率较低
您认为团队管理者对一线员工工作诉求的重视程度如何（1分完全不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的团队目前提供了哪些员工支持措施
恶劣天气作业防护与补贴
定期安全培训与权益保障宣讲
工作压力疏导与心理关怀
职业晋升通道与技能培训
节日福利与团队团建活动
以上均没有
当工作中遇到困难（如客户投诉、配送异常）时，您通常能获得团队的帮助程度是
总能获得及时有效的帮助
多数时候能获得帮助
偶尔能获得帮助
几乎得不到帮助，只能自己解决
您对团队绩效考核与激励机制公平性的评价是（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前影响团队工作积极性的主要因素有哪些
考核指标不合理，压力过大
收入回报与付出不匹配
团队内部缺乏认可与尊重
职业发展空间有限
同事之间竞争大于合作
管理方式简单粗暴
您认为团队在安全作业规范的宣导与执行上的到位程度如何（1分非常不到位，5分非常到位）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得良好的组织氛围对外卖从业者的价值体现在哪些方面
提升工作幸福感与归属感
降低工作倦怠感
提高配送服务质量
减少人员流失率
增强团队凝聚力
提升整体运营效率
您所在团队是否会定期收集员工对组织管理的意见建议
会定期收集，且会反馈改进结果
会收集，但很少看到实际改进
偶尔会收集
从来没有收集过
您对团队内部同事之间信任互助程度的评分是（1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队组织氛围最需要改进的方向是
优化管理制度与考核方式
加强对员工的人文关怀
完善沟通反馈机制
提升管理者的管理能力
优化薪酬福利与保障体系
丰富团队文化活动
您向身边从事相关工作的朋友推荐加入当前团队的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
您是否了解过团队针对外卖骑手等一线岗位的职业发展规划
非常了解，有清晰的发展路径
了解一点，有相关说法但不明确
听说过但没具体了解
完全没听说过
结合您的实际工作经历，您对改善所在团队的组织氛围还有哪些具体的建议？（本次调研收集的所有内容仅用于毕业论文数据分析，您的真实反馈对研究结论非常重要）