您所在企业的规模属于以下哪个区间？
100人以下
100-500人
500-1000人
1000-5000人
5000人以上
您在人力资源管理相关岗位的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
贵公司目前是否已建立系统化的人才盘点机制？
已建立并成熟运行
已建立但尚在优化中
正在规划建设中
暂未建立相关机制
贵公司开展人才盘点工作的频率通常为？
每季度一次
每半年一次
每年一次
根据业务需要不定期开展
尚未开展过相关工作
贵公司在实施人才盘点时，主要聚焦于哪些核心维度？
员工业绩表现
专业能力水平
岗位胜任潜力
价值观匹配度
领导力发展水平
关键岗位继任准备度
在营养健康行业特性下，您认为人才盘点模板设计应重点突出哪些能力项？
产品研发与创新能力
营养专业知识储备
合规与质量管理意识
市场推广与服务能力
供应链协同能力
数字化运营能力
请您评价当前贵公司使用的人才盘点模板与业务需求的匹配程度（1分极不匹配，5分完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前使用的人才盘点工具主要来源于？
外部咨询机构定制
内部HR团队自主开发
采购标准化SaaS系统
借鉴行业通用模板
暂无标准化工具
您认为现有人才盘点流程中存在的主要痛点有哪些？
评价标准模糊，主观性强
数据收集效率低
盘点结果难以落地应用
业务部门参与度不高
缺乏行业针对性指标
后续跟踪机制缺失
在设计人才盘点模板时，您认为指标权重设置应遵循什么原则？
业绩导向，业绩占比最高
能力与潜力并重
根据岗位层级差异化设置
以价值观为首要门槛
结合企业战略动态调整
请您评价“九宫格模型”在贵公司人才盘点实践中的应用有效性（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
人才盘点结果通常会应用于以下哪些人力资源管理环节？
晋升与调岗决策
培训发展计划制定
薪酬调整依据
关键人才保留
招聘需求规划
组织架构优化
针对营养健康行业的研发类岗位，您认为盘点时应更侧重哪项指标？
过往项目成果产出
专业技术深度
创新思维与前瞻性
跨部门协作能力
合规风险把控能力
贵公司是否会针对不同岗位序列（如研发、营销、生产、职能）设计差异化的盘点模板？
所有序列统一模板
核心序列有差异化设计
全部分序列定制模板
暂未考虑差异化设计
您认为业务部门负责人对人才盘点工作的重视程度如何？（1分极不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，一套适配营养健康行业的人才盘点模板，最需要包含哪三项核心要素？请简要说明。
您认为提升人才盘点结果可信度的关键措施有哪些？
明确统一的评价标准
加强评价者培训校准
引入360度多元反馈
结合客观绩效数据
建立盘点结果申诉机制
定期复盘迭代指标
贵公司是否建立了人才盘点后的关键人才跟进与发展机制？
有完善的跟进与反馈闭环
有相关机制但执行不到位
仅在盘点后有简单沟通
完全没有后续跟进
您对未来引入更智能化的人才盘点数字化工具的期待程度如何？（1分完全不期待，5分非常期待）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向同行推荐贵公司当前人才盘点管理模式的可能性有多大？（0-10分）
关于营养健康行业人才盘点模板的设计与落地，您还有哪些其他建议或经验分享？