您所在的连锁企业目前的门店规模属于以下哪个区间？
10家及以下
11-50家
51-200家
201-500家
500家以上
您在门店考核相关工作中主要承担的角色是？
门店一线员工
门店店长/店务负责人
区域督导/运营管理人员
总部考核/人力资源岗
总部数据分析/运营支持岗
您所在企业是否已建立统一的门店考核测评数据收集标准流程？
已建立完善的标准化流程，全部门店严格执行
已建立基础流程，但部分门店执行不到位
正在搭建相关流程，尚未全面推行
暂无统一流程，由各区域/门店自行开展
目前门店考核测评的数据来源主要包含以下哪些渠道？
门店日常运营系统自动导出数据
一线督导现场巡检记录
员工自评/互评提交材料
顾客满意度调研反馈
神秘顾客暗访结果
门店自行上报的台账数据
您认为当前数据收集环节的整体效率如何？
效率很高，可快速完成全量数据汇总
效率一般，需要少量人工核对调整
效率较低，需要花费大量人工整理校验
效率极低，经常出现数据延迟提交的情况
请对当前门店考核测评所收集数据的准确性进行评分（1分表示准确性极低，5分表示准确性极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在数据收集过程中最常遇到以下哪些问题？
不同门店上报的数据口径不统一
数据提交不及时，影响整体考核进度
存在数据虚报、漏报的情况
数据存储分散，难以快速整合
部分考核指标难以量化，数据采集难度大
缺少智能化工具支持，人工录入成本高
您所在企业对考核测评数据的校验频率是？
每次收集后立即开展全量校验
按周期开展抽样校验
仅在出现数据异常时开展校验
基本不做专门校验
您认为规范的数据收集流程对门店考核工作有哪些核心价值？
保障考核结果公平公正
提升考核工作整体效率
为门店运营优化提供可靠依据
减少门店与总部之间的沟通成本
便于跨周期、跨门店的横向对比分析
目前企业在完成考核数据收集后，主要的分析应用场景是？
仅用于门店绩效排名与奖惩核算
用于识别门店运营短板，针对性开展辅导
用于优化考核指标体系设计
用于支撑总部运营策略调整
暂未开展深度分析，仅做基础存档
请对当前考核数据的分析结果对门店运营改善的实际指导价值进行评分（1分表示几乎无价值，5分表示价值很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否为参与数据收集的相关人员提供过专项操作培训？
定期开展系统培训，覆盖所有相关岗位
新流程上线时开展过一次性培训
仅提供简单的操作指引，无专门培训
从未开展过相关培训
您认为以下哪些措施可以有效提升数据收集工作的质量？
统一全链路数据口径与上报标准
引入数字化采集工具，减少人工录入环节
明确各岗位数据提交责任与时限要求
建立常态化的数据质量抽检与反馈机制
定期开展相关人员操作规范培训
设置数据质量与门店考核的关联挂钩机制
您是否了解数据收集全流程中的数据安全与保密要求？
非常了解，严格按照要求执行
基本了解，日常操作中会注意规避风险
了解较少，不清楚具体的规范要求
完全不了解相关要求
在考核数据分析环节，您认为当前最需要补充的能力是？
自动化数据清洗与汇总能力
多维度数据可视化展示能力
异常数据自动识别与预警能力
数据趋势预测与问题预判能力
针对性的改进建议自动生成能力
您所在企业的考核数据留存周期通常为多久？
3个月及以下
3-12个月
1-3年
3年以上
无明确留存要求
请对您所在企业当前门店考核测评整体工作的满意度进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于完善连锁门店考核测评数据收集规范、提升数据分析实用性，您还有哪些具体的建议或意见？