您所在民宿的经营规模
5间客房及以下（小型民宿）
6-14间客房（中型民宿）
15间客房及以上（大型民宿/民宿集群）
您在民宿中担任的岗位角色
民宿主/创始人
门店店长/主理人
前厅/客房主管
一线服务人员
人力资源/运营负责人
您从事民宿行业的工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在民宿目前开展人才盘点工作的频率
每季度一次
每半年一次
每年一次
仅在人员调整时开展
尚未系统开展过人才盘点
您认为民宿开展人才盘点的核心目标包含哪些
识别高潜力核心员工
优化人员岗位匹配度
制定针对性人才培养计划
预判关键岗位流失风险
支撑薪酬与晋升决策
其他
在人才盘点过程中，您通常会重点评估员工的哪些维度
专业服务技能
客户沟通与应变能力
岗位绩效表现
学习成长潜力
企业文化认同度
团队协作能力
您所在民宿是否会通过交叉分析比对不同维度的人才数据
经常使用，已形成固定分析机制
偶尔使用，针对特定问题开展分析
听说过但未实际应用
完全不了解相关方法
您认为开展人才数据交叉分析时，最有价值的维度组合有哪些
岗位类型与绩效表现
工作年限与晋升速度
培训参与度与服务满意度
薪酬水平与离职倾向
性格特质与岗位适配度
请您评价当前所在民宿人才数据的完整度（1分表示数据零散缺失，5分表示数据全面系统）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为民宿人才盘点中最突出的难点是什么
人员流动性大，数据追踪困难
缺乏标准化的评估指标
没有专业的分析工具支持
管理者投入时间精力不足
员工对盘点工作配合度低
您目前主要通过哪些工具记录和管理人才能相关数据
纸质档案/Excel表格
简易人事管理系统
专业人力资源SaaS工具
民宿运营管理系统内置模块
尚未进行系统化记录
请您评价交叉分析结果对民宿人才决策的实际帮助程度（1分表示几乎没有帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在民宿是否基于人才盘点结果制定过针对性的人才保留或培养方案
制定过且落地效果良好
制定过但落地效果一般
有计划但尚未落地
从未制定过相关方案
您认为通过数据洞察能够为民宿人才管理解决哪些实际问题
精准识别核心人才流失预警信号
发现不同岗位人才的能力短板
优化招聘渠道与人才画像
提升培训资源的投入产出比
为组织架构调整提供依据
您是否愿意在未来的人才管理工作中引入更体系化的数据分析方法
非常愿意，正在规划落地
比较愿意，希望了解更多实践方法
持观望态度，视成本与效果决定
暂时没有相关计划
您认为民宿行业人才管理最需要哪些方面的外部支持
标准化的人才评估模板
易用的数据分析工具
行业人才基准数据参考
人才盘点相关实操培训
专业的人力资源咨询服务
请您对所在民宿当前的整体人才管理成熟度进行评分（1分表示非常初级，5分表示非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
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