您所在的岗位类别是？
生产制造类
研发设计类
市场营销类
职能支持类
销售服务类
您在本公司的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前工作整体满意度的评分是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司的工作流程是否清晰高效？
非常清晰高效
比较清晰，偶有阻滞
一般，存在较多冗余环节
比较混乱，效率较低
非常混乱，严重影响工作推进
您认为当前工作中最影响效率的因素有哪些？
部门间沟通不畅
权责划分不清晰
工具/设备支持不足
流程制度不合理
人员配置不足
培训指导不到位
您对直接上级的管理方式满意度评分是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的晋升通道是否畅通？
非常畅通，能力匹配即可晋升
比较畅通，有明确的晋升标准
一般，晋升机会较少
比较闭塞，论资排辈现象明显
完全不了解晋升规则
您最希望公司优化哪些福利或激励措施？
薪酬待遇调整
绩效奖励机制
带薪休假制度
技能培训机会
员工关怀活动
职业发展规划
您对团队内部协作氛围的评分是？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解公司的战略目标与发展方向？
非常清晰，且与个人工作紧密结合
比较清晰，知道大致方向
一般，仅了解本部门目标
不太清晰，很少接收到相关信息
完全不了解
您认为公司在组织管理方面存在哪些突出问题？
决策效率低下
信息传递不透明
部门墙严重
创新支持不足
人才流失率高
企业文化落地弱
您对公司提供的培训与成长机会的满意度评分是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的绩效考核制度是否公平合理？
非常公平，能真实反映工作贡献
比较公平，整体导向正确
一般，存在部分不合理项
不太公平，考核流于形式
完全不公平，无法体现工作价值
您认为哪些举措能有效提升员工的工作投入度？
明确工作目标与权责
提升管理者领导力
优化薪酬激励体系
营造开放沟通的文化
提供更多成长空间
改善工作环境与条件
您对公司企业文化的认同感评分是？（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在产品研发/生产/服务环节中，最需要提升的能力是？
创新设计能力
品质管控能力
供应链响应能力
市场洞察能力
客户服务能力
成本控制能力
您日常工作中提出的合理化建议，是否能得到及时反馈与采纳？
总是能，反馈渠道畅通且采纳率高
经常能，大部分建议会得到回应
偶尔能，只有少数建议被关注
很少能，基本石沉大海
从未提过建议/没有反馈渠道
您对当前工作与生活平衡状态的满意度评分是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的实际工作体验，您认为公司目前最迫切需要解决的组织管理问题是什么？请简要说明。
对于优化公司管理、提升团队效能，您还有哪些其他的建议或想法？