您所在的能源细分领域是
煤炭/传统化石能源
电力（火电/水电/核电）
新能源（光伏/风电/储能）
油气开采与加工
能源服务/配套企业
您在当前能源企业的工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级是
一线操作/技术岗
基层管理岗
中层管理岗
高层管理岗
职能支持岗
您是否曾产生过离职想法
从未有过
偶尔有过
近期正在考虑
已经提交离职申请
已经离职
请对您当前工作的整体满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您曾考虑离职，主要触发因素有哪些
薪酬福利未达预期
职业发展空间有限
工作强度过大/加班频繁
工作地点偏远/通勤不便
行业政策变动带来的不确定性
企业文化适配度低
家庭/个人原因
其他
您认为能源行业员工离职的核心行业特性原因包括
部分岗位工作环境艰苦
行业周期性波动带来的稳定性顾虑
新能源转型期岗位调整频繁
技术迭代快带来的能力焦虑
跨区域项目调动频繁
安全责任压力过大
您之前是否参与过企业组织的离职相关调研
从未参与过
参与过1次
参与过2-3次
参与过3次以上
如果通过问卷网平台填写离职相关调研，您对填写时长的接受度是
3分钟以内
3-5分钟
5-10分钟
10分钟以上也可以接受
您认为离职调研中哪些问题设计最容易引起您的抵触情绪
涉及具体离职去向的细节追问
对直接上级的评价类问题
过于敏感的薪酬对比问题
题量过大重复度高
无法匿名填写的顾虑
选项设置不符合实际情况
您认为预调查阶段（正式调研前的小范围测试）对提升离职调研质量的作用如何
作用很大，能提前发现问题优化问卷
作用一般，仅做形式参考
没什么作用，没必要开展
不了解预调查的价值
您认为在问卷网开展离职预调查时，优先需要验证的内容有哪些
题目表述是否清晰无歧义
选项设置是否覆盖全部常见情况
逻辑跳转是否顺畅
填写时长是否符合预期
敏感问题的接受度
调研对象的匹配度
如果邀请您参与离职预调查，您更倾向的激励方式是
小额现金红包
调研结果摘要分享
企业周边/礼品
公益捐赠背书
无激励也愿意配合
您认为匿名设置对离职调研回答真实性的影响程度（1分完全无影响，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些渠道发放的调研链接更容易获得您的信任
企业官方HR邮箱
直属上级转发
第三方专业调研平台（如问卷网）推送
同事私下分享
行业社群发布
您认为离职调研结果对企业改善人才保留策略的实际价值如何
价值很高，能直接支撑管理决策
有一定参考价值，但落地难
价值很低，通常流于形式
完全没有价值
您认为能源行业离职调研需要重点突出哪些差异化内容
特殊作业环境的保障情况
行业转型期的技能培训支持
项目制工作的休假安排
安全责任考核的合理性
异地派驻的配套福利
您对优化能源行业员工离职调研的设计或实施有哪些具体建议？