您所在的IT服务岗位类型是？
技术研发岗
运维支持岗
项目管理岗
客户服务岗
职能支撑岗
您在当前IT服务团队的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对团队内部的沟通协作顺畅程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队目前的跨部门协作效率处于什么水平？
很高，协作顺畅无阻碍
较高，偶有小问题但不影响进度
一般，需要协调推进才能完成
较低，经常出现协作卡点
很低，跨部门协作困难重重
您觉得当前组织氛围中哪些方面表现较好？
领导管理风格
团队互助氛围
晋升发展空间
薪酬福利体系
工作弹性安排
技术成长环境
您认为当前组织氛围中最需要改进的方面有哪些？
沟通反馈机制
绩效考核公平性
工作负荷合理性
创新容错空间
团队凝聚力建设
跨岗学习机会
您是否能清晰感知到团队的整体目标与发展方向？
非常清晰，目标明确且对齐个人工作
比较清晰，大致了解团队方向
一般，只清楚自己的手头工作
不太清晰，对团队目标感知模糊
完全不了解团队发展方向
请对您直接上级的管理支持有效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中遇到问题时，团队成员主动提供帮助的意愿如何？
非常高，大家都会主动帮忙
比较高，大部分同事愿意协助
一般，只有熟悉的同事会帮忙
比较低，很少有人主动提供支持
非常低，遇到问题基本要自己解决
您认为团队目前的创新氛围如何？
非常好，鼓励试错且有充足创新支持
比较好，有创新想法可以得到落地机会
一般，创新与否不影响日常工作
比较差，提出新想法容易被否定
非常差，只要求按流程完成既定工作
您向身边朋友推荐加入当前IT服务团队的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示非常可能）
您认为团队目前的工作压力水平如何？
压力很小，工作节奏舒适
压力适中，可平衡工作与生活
压力较大，偶尔需要加班完成
压力很大，经常处于高负荷状态
压力过载，已经影响到身心健康
您希望后续通过哪些方式改善组织氛围？
定期团队建设活动
建立常态化沟通反馈渠道
优化晋升与激励机制
合理分配工作任务
增加技能培训与学习机会
开展员工关怀项目
您是否认可团队目前的绩效考核与激励机制公平性？
非常认可，考核透明激励到位
比较认可，整体公平合理
一般，存在部分不合理之处
不太认可，公平性有待提升
完全不认可，考核激励存在明显偏差
请对团队为员工提供的成长发展机会进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得团队内部的信息传递透明度如何？
非常透明，重要信息全员同步
比较透明，关键信息会及时告知
一般，只有部分信息会公开
不太透明，经常出现信息差
非常不透明，重要信息不公开
关于提升IT服务团队组织氛围，您还有哪些具体的建议或想法？