您目前在公司的岗位类别是？
客户执行/客户对接
创意策划/文案设计
媒介投放/优化
技术开发/数据支持
职能支持（人事/行政/财务等）
管理岗
请对您目前整体的工作状态满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的工作负荷是否合理？
负荷过重，长期需要加班赶项目
略有压力，偶尔加班可接受
负荷适中，基本能在工作时间内完成
负荷偏轻，能力没有充分发挥
在日常工作中，您认为哪些因素最容易影响您的工作感受？
项目排期紧张，临时需求多
跨部门协作沟通成本高
创意产出被反复修改缺乏认可
薪酬回报与付出不匹配
晋升路径不清晰
团队氛围不够融洽
请对您目前的薪酬福利水平满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的绩效考核机制是否公平合理？
非常公平，能真实反映工作产出
比较公平，大部分情况符合实际
一般，存在部分不合理的评判标准
不太公平，考核结果受主观因素影响大
完全不公平，无法体现个人价值
您最希望公司优化哪些福利或激励措施？
提高基础薪资或项目奖金比例
增加带薪年假/弹性调休机制
提供更完善的专业技能培训
设立明确的创意/项目专项奖励
改善办公环境或增加团队建设活动
补充商业保险/健康关怀类福利
请对您所在团队的沟通协作氛围满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或提出建议时，上级是否能给予及时的反馈和支持？
总是能，上级会主动关注并协调解决
大部分时候能，反馈后基本能得到回应
偶尔能，只有重大问题才会被重视
很少能，提出的问题经常石沉大海
完全不能，基本得不到有效支持
您认为公司在团队管理方面存在哪些可改进的空间？
减少不必要的汇报流程，提高决策效率
明确各岗位权责边界，避免推诿
增加上下级定期沟通的渠道
给予员工更多自主决策的空间
建立更透明的项目信息同步机制
请对公司目前提供的个人成长与发展机会满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解自己在公司的职业晋升路径？
非常清晰，知道每一步的成长要求
比较清晰，有大致的发展方向
一般，只了解部分岗位的晋升规则
不太清晰，很少听到相关说明
完全不清晰，看不到明确的成长方向
您希望公司提供哪些方面的成长支持？
行业前沿案例/专业技能培训
跨岗位轮岗或项目参与机会
外部行业交流/参会学习名额
导师带教或一对一职业规划指导
管理能力专项培养（针对储备管理者）
请对您日常工作中获得的价值感与成就感满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的工作成果是否能得到团队或客户的合理认可？
总是能，付出和成果经常被肯定
大部分时候能，重要项目会得到认可
一般，只有特别突出的成果才会被关注
很少能，大部分工作被认为是理所应当
完全不能，成果经常被忽视
哪些场景会让您感受到较强的工作价值感？
自己负责的创意/项目成功落地并获得好效果
客户明确表达对工作成果的认可
团队一起攻克难题完成挑战
个人能力在项目中得到明显提升
自己的建议被公司采纳并落地推行
请对公司当前的工作与生活平衡保障情况满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司目前的弹性工作制/加班相关安排是否符合您的预期？
非常符合，安排灵活且有合理的补休机制
比较符合，特殊节点加班后可灵活调休
一般，制度有规定但实际执行不到位
不太符合，加班频繁且很少有补休
完全不符合，长期占用个人休息时间
如果您对提升团队员工满意度有其他具体的建议或想法，欢迎在此说明。