问卷怎么做:健身行业从业者离职原因调研全流程操作指南

您好!欢迎参与本次调研,很多朋友都在问问卷怎么做才能真实反映健身行业人员流动问题,本次问卷围绕健身从业者离职动因、职业体验与改进建议展开,您的真实反馈将帮助我们完善问卷怎么做的实操方法,并为健身机构优化人才保留策略提供参考,所有数据仅用于研究分析,全程匿名,请放心作答。
您的性别是
男
女
不愿透露
您的年龄段是
18-22岁
23-28岁
29-35岁
36岁及以上
您在健身行业的累计从业时长是
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您最近一份健身相关岗位的职位类型是
健身教练
会籍顾问
门店运营/店长
团课教练
后台职能岗(人事/行政/市场等)
其他
您从最近一份健身相关岗位离职的主要原因属于以下哪类
薪酬福利不满意
职业发展空间有限
工作强度过大/作息不规律
团队/管理氛围问题
个人职业规划调整
行业发展前景不看好
其他
请对您上一份健身岗位的薪酬满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为上一份健身岗位的薪酬体系存在哪些问题
底薪过低
提成/课时费结算规则不透明
业绩考核压力过大
福利保障不完善(无社保/公积金等)
薪酬发放不及时
无明显问题
请对您上一份健身岗位的工作强度合理性进行评分(1分非常不合理,5分非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
工作中给您带来较大压力的因素有哪些
每日工作时长过长
休息日/法定假期无法正常休息
业绩指标过高难以完成
需要占用大量私人时间维护客户
体力消耗过大身体负担重
其他
请对您上一份岗位直接上级的管理方式满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为所在门店/团队的管理存在哪些问题
管理方式简单粗暴
奖惩机制不公平
内部沟通不顺畅
团队内耗严重
不重视员工诉求
无明显问题
您在该岗位任职期间,是否获得过系统的职业技能或管理能力培训
从未获得
偶尔有零散培训
有定期系统培训
您认为健身行业的职业晋升通道是否清晰
非常不清晰,看不到上升空间
比较模糊,需要自己摸索
比较清晰,有明确的晋升标准
非常清晰,路径透明
请对您在上一份岗位获得的成长空间进行评分(1分完全没有成长,5分成长空间很大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些因素会让您考虑重新回到健身行业相关岗位工作
合理的薪酬体系与保障
规范的工作时间与休息制度
清晰的职业晋升路径
良好的团队管理氛围
完善的培训成长体系
行业规范化程度提升
无论如何都不会考虑回到健身行业
您离职后目前的就业状态是
已在其他行业就业
仍在健身行业内换了其他岗位
自主创业
待业中
升学/备考中
其他
如果您已转行,您所进入的新行业与健身行业的关联度如何
完全不相关
有一定关联(如健康、体育、消费服务类)
高度相关(仍围绕大健康领域)
未转行
综合来看,您向身边朋友推荐从事健身行业相关工作的意愿有多大(0分完全不推荐,10分非常推荐)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前健身行业在人才保留方面最需要改进的方向是
规范薪酬与社保福利体系
优化业绩考核机制,降低不合理压力
完善员工培训与晋升体系
提升管理水平,营造良好团队氛围
合理安排工作时长,保障员工休息权
加强行业规范化,减少恶性竞争
结合您自身的从业经历,您对健身机构降低员工离职率还有哪些具体建议?
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如果您还参与过其他行业的人员流动相关调研,您认为问卷怎么做才能更贴近从业者真实想法,欢迎分享您的看法。
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