您目前所处的离职阶段是
已提交离职申请，正在办理交接
已正式离职（离职3个月内）
有离职意向，尚未提出申请
暂无离职打算，仅反馈工作感受
您在家居行业的累计从业年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的家居细分领域是
成品家具销售
定制家居设计/销售
家居建材（瓷砖/卫浴/地板等）
软装搭配/家居饰品
家居电商/直播运营
生产/供应链/安装售后
职能支持（人事/财务/行政等）
您在当前（或最近一家）家居企业的任职时长是
6个月及以下
6个月-1年
1-2年
2-5年
5年以上
您当前（或离职前）的岗位层级是
基层员工
主管/组长级
经理/店长级
总监/区域负责人及以上
请对您在职期间的整体薪酬福利满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些薪酬相关因素是您考虑离职的主要原因
底薪偏低，收入不稳定
提成/绩效核算规则不透明
业绩考核压力过大，目标不合理
社保公积金缴纳不规范
福利项目少（无年假/无节日福利/无培训补贴等）
付出与回报不成正比
无相关因素
请对您在职期间的工作强度与作息合理性打分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些工作模式相关因素影响了您的离职决策
长期加班/周末单休/节假日无休
门店/卖场驻场时间过长
外出量尺/跑客户通勤成本高
跨部门协作混乱，内耗严重
岗位职责模糊，经常承担额外工作
工作氛围压抑，同事关系紧张
无相关因素
请对您的直接上级管理方式满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些管理相关问题是您离职的诱因
上级管理简单粗暴，缺乏尊重
晋升通道不清晰，论资排辈严重
评优/晋升不公平，存在偏袒现象
很少获得工作指导与能力培养
团队目标朝令夕改，方向不明确
沟通反馈渠道不畅通，意见不被重视
无相关因素
您认为所在企业提供的家居产品/品牌竞争力如何
很强，在市场上有明显优势
一般，和同类品牌差异不大
较弱，产品/价格/服务缺乏竞争力
很差，经常因产品问题引发客诉
以下哪些职业发展因素推动了您的离职选择
岗位成长空间有限，学不到新东西
企业很少提供产品/销售/设计等专业培训
行业发展前景不明朗，想转行
个人职业规划与企业发展方向不匹配
想尝试家居行业其他细分赛道
创业/自主经营相关业务
无相关因素
您向身边朋友推荐入职您所在（或曾任职）家居企业的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
如果企业做出以下哪项改进，最有可能让您打消离职念头
提高薪酬待遇，优化绩效规则
合理安排作息，降低无效加班
改善管理方式，营造公平的团队氛围
提供清晰的晋升路径和培训机会
优化产品竞争力，降低一线销售/服务难度
无论如何都不会改变离职决定
您离职后倾向选择的就业方向是
仍在家居行业，换一家品牌/企业就职
在家居行业内转型做相关岗位（如销售转设计、线下转线上）
转行到其他实体零售行业
转行到互联网/服务等其他行业
自由职业/自主创业
暂时休息，尚未确定方向
您是否会因为对家居行业的认可，未来再次回到本行业工作
一定会，长期看好行业发展
可能会，看具体机会和待遇
不确定
基本不会，打算彻底转行
您认为企业在员工关怀方面的整体表现如何（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得家居企业在保留人才方面最需要加强哪些工作
建立有竞争力的薪酬激励体系
完善排班与休假制度，保障员工休息权
提升管理者领导力，改善团队氛围
搭建系统化的培训与晋升体系
重视员工反馈，及时解决一线实际问题
加强企业文化建设，增强归属感
优化产品与服务支持，降低一线工作难度
您在离职过程中，企业是否进行了正式的离职面谈
有，面谈很认真，听取了我的真实想法
有，但走形式，并没有真正关注问题
没有，未安排任何离职沟通
您认为离职面谈对于企业了解员工真实离职原因的作用有多大
作用很大，能收集到真实的改进建议
作用一般，很多人不会说真话
作用很小，面谈往往流于形式
完全没有作用
结合您的亲身经历，您认为做好家居行业员工离职调研最需要关注哪些核心问题？（可从调研内容设计、沟通方式、后续改进等角度分享）
如果您要给正在设计离职调研问卷的家居企业HR提一条建议，您最想说的是什么？