您所在企业的供应链团队总规模为
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您是否参与过企业内部敬业度调研的样本抽取工作
是，全程参与
是，部分参与
否，仅作为受访者参与
完全未参与过相关工作
您认为在供应链员工敬业度调研中，总体规模对样本量确定的影响程度为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为确定合理样本量时，需要优先考虑的核心因素有哪些
调研允许的误差范围
企业预算与执行成本
调研结果的置信水平要求
不同岗位员工的分布结构
调研周期的时间限制
问卷题目的复杂程度
您过往参与的供应链员工敬业度调研中，实际覆盖的样本占总体的比例约为
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%-80%
80%以上
您认为对于分散在不同区域的供应链岗位（如仓储、运输、采购），是否需要分层设定样本量
非常需要，必须按岗位分层保证代表性
比较需要，可对核心岗位适当倾斜
无所谓，随机抽取即可
不需要，分层会增加执行难度
您认为问卷有效回收率对最终有效样本量的影响程度为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些情况可能导致实际有效样本量低于预设目标
员工参与意愿低，问卷填写率不足
问卷填写质量差，无效问卷占比高
抽样时遗漏了部分一线岗位员工
调研周期过短，未覆盖轮班员工
数据清洗规则过于严格
您认为在供应链员工敬业度调研中，过小的样本量最可能带来以下哪类问题
调研结果无法代表整体员工真实态度
调研执行成本过高
数据处理工作量过大
员工参与负担过重
您所在企业开展敬业度调研时，通常采用哪种抽样方式来确定调研对象
完全随机抽样
按部门/岗位分层抽样
选取核心员工作为代表
全员发放问卷
其他方式
您认为一线供应链员工（如仓管、配送员）的应答率对样本量代表性的影响程度为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为保障样本量充足且具有代表性，您认为可采取哪些优化措施
提前宣导调研价值，提升员工参与意愿
根据岗位结构科学分层，合理分配各层样本配额
适当预留样本冗余，抵消无效问卷的影响
简化问卷长度，降低填写负担
结合线上线下多渠道发放，覆盖轮班及外勤员工
设置合理的激励机制，提高应答率
您认为当供应链团队人员流动性较高时，是否需要适当扩大初始样本量
需要大幅扩大，避免因人员流失导致有效样本不足
需要适当扩大，预留10%-20%的冗余即可
不需要，按常规标准设定即可
不确定，需结合实际流动率判断
您认为针对供应链不同层级员工（如基层员工、基层管理者、中高层管理者），样本量分配应遵循什么原则
按各层级人员占比等比例分配
向基层员工倾斜，因为其占比最高
保证每个层级都有足够的最低样本量
重点覆盖管理层，其意见更有参考价值
您认为调研预算限制对样本量设定的约束程度为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果调研要求的置信水平从95%提升到99%，您认为样本量需要如何调整
您认为在评估样本量是否合理时，以下哪些指标需要重点关注
样本的岗位分布与总体结构的匹配度
有效问卷的绝对数量
不同区域/班组的样本覆盖情况
核心调研问题的回答分布稳定性
调研结果与过往结论的一致性
您过往接触的敬业度调研中，是否出现过因样本量不足导致调研结果未被采纳的情况
结合您在供应链领域的工作经验，您认为在确定敬业度调研的样本量时，还有哪些容易被忽略的影响因素？
对于优化供应链员工敬业度调研的样本量设计、提升调研结果可靠性，您还有哪些具体的建议？