您目前在演唱会项目中的岗位类别是？
项目统筹类
舞台技术类
宣发营销类
票务运营类
现场执行类
后勤保障类
其他
您参与演唱会相关工作的年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您当前工作岗位的薪酬福利水平进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效考核机制是否公平合理？
非常公平合理
比较公平合理
一般
不太公平合理
非常不公平合理
您认为工作中最影响积极性的因素有哪些？
薪酬与付出不匹配
加班强度过大
跨部门协作不畅
晋升通道不清晰
工作内容缺乏成就感
上级管理方式不当
其他
请对您所在团队的内部沟通效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
演唱会项目筹备及执行期间，您对工作排班的合理性评价是？
您希望公司在员工关怀方面增加哪些举措？
项目结束后安排调休
提高加班补贴标准
开展团队建设活动
提供心理疏导支持
改善现场工作食宿条件
完善应急医疗保障
其他
请对公司提供的岗位技能培训与职业发展支持进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解自己在演唱会项目中的工作职责与考核标准？
您认为当前跨部门协作中存在的主要问题是？
职责边界不清晰
信息传递不及时
决策流程冗长
责任推诿现象
资源调配冲突
没有明显问题
其他
请对演唱会现场执行阶段的安全保障措施进行评分（1分非常不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些激励方式对您最有吸引力？
项目奖金
公开表彰认可
晋升机会
专业技能培训机会
弹性工作安排
带薪休假
其他
请对您工作中获得的上级支持与指导进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作压力主要来源于哪个方面？
项目时间紧任务重
突发状况多应急要求高
多方协调难度大
个人能力与岗位要求不匹配
人际关系压力
其他
您认为公司在管理流程上最需要优化的环节是？
项目审批流程
物资采购流程
人员调度流程
财务报销流程
应急响应流程
不需要优化
其他
请对您整体的工作成就感与价值认同感进行评分（1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合当前的工作体验，您未来1年内继续留在公司发展的意愿是？
为了进一步提升团队员工满意度水平，您还有哪些具体的改进建议或意见？