企业文化管理者态度调研报告

您好!欢迎参与本次企业文化管理者态度调研报告,本问卷旨在了解企业管理者对企业文化建设的认知、态度与实践情况,您的真实回答将为调研报告提供重要的数据支撑,问卷采用匿名形式,所有数据仅用于统计分析,请您根据实际情况放心填写。
您所在企业的规模
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的管理层级
基层管理者
中层管理者
高层管理者
核心决策层
您所在企业的所属行业
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
教育/培训
零售/消费
医疗健康
其他
您认为企业文化对企业长期发展的重要程度如何
非常不重要
不太重要
一般
比较重要
非常重要
您所在企业是否有明确成文的企业文化理念体系
有非常完善的体系
有基本框架但不完善
正在搭建中
没有明确体系
请对您所在企业当前企业文化落地的实际效果进行评分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业文化建设的核心价值体现在哪些方面
提升团队凝聚力
增强员工归属感
塑造企业品牌形象
指引战略发展方向
规范员工行为准则
提升企业经营绩效
您所在企业的高层管理者对企业文化建设的重视程度如何
完全不重视
不太重视
一般重视
比较重视
高度重视
您所在企业目前开展企业文化建设的主要形式有哪些
定期文化培训
团队建设活动
内部宣传阵地建设
典型人物评选表彰
文化主题活动
融入制度与考核
其他
您是否参与过本企业的企业文化相关决策或落地工作
全程深度参与
部分参与
偶尔参与
从未参与
您认为当前企业在企业文化建设上的资源投入充足度如何(1分极不充足,5分非常充足)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业文化建设存在的主要问题有哪些
理念与实际行为脱节
缺乏系统的落地方法
员工参与度低
资源投入不足
高层示范作用不足
没有结合业务实际
其他
您认为企业文化建设的第一责任人应该是
企业最高负责人
人力资源部门
行政部门
全体管理者
全体员工
您向其他管理者推荐重视企业文化建设的可能性有多大?(0-10分,0代表完全不可能,10代表非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为优秀的企业文化对吸引和保留核心人才的作用如何
几乎没有作用
作用较小
作用一般
作用较大
作用非常大
您认为以下哪些因素会影响企业文化的落地效果
管理者的以身作则
配套的制度保障
持续的宣导渗透
与员工需求的匹配度
与业务发展的结合度
充足的资源支持
您所在企业是否会定期评估企业文化建设的成效
定期开展系统评估
偶尔开展简单评估
从未开展过评估
不清楚
您对自身在企业文化建设中发挥作用的满意度如何(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-3年,企业文化建设在企业管理中的优先级会如何变化
优先级明显下降
优先级略有下降
保持不变
优先级略有上升
优先级明显上升
您认为做好企业文化建设最需要哪些支持
高层的持续重视与示范
专业的方法与工具指导
专门的预算与人员配置
各部门的协同配合
员工的广泛参与认同
结合您的管理经验,您对企业文化落地实践还有哪些具体的建议或想法?
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21题 | 被引用100次

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