您所在的企业/机构类型是
汽修连锁品牌门店
独立汽修门店
汽车4S店售后部门
汽修职业院校/培训机构
汽车制造企业售后板块
其他汽修相关主体
您在汽修相关工作中的岗位角色是
门店负责人/店长
人力资源/行政管理人员
技术主管/车间主任
一线汽修技师
培训/人才发展专员
其他岗位
您所在企业的汽修团队总人数规模是
10人及以下
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
您所在企业开展人才盘点工作的频率是
每季度1次及以上
每半年1次
每年1次
2年及以上1次
从未开展过
您所在企业开展汽修人才盘点时，核心评估维度通常包含哪些
专业维修技能水平
客户服务意识
安全生产合规性
团队协作能力
学习成长潜力
岗位适配度
绩效表现
其他维度
您在设计汽修人才盘点相关问卷时，是否遇到过不知道调查问卷怎么写的困扰
经常遇到，缺乏系统方法指导
偶尔遇到，部分题型设计存疑
很少遇到，有成熟模板参考
从未遇到，有专业团队支持
您认为设计汽修人才盘点问卷时，最容易出现的问题有哪些
问题与汽修岗位实际脱节
选项设置过于笼统无法区分能力差异
题目数量过多导致填写者抵触
评分标准不统一结果难以量化
缺少针对不同岗位的差异化设计
问题引导性过强无法收集真实反馈
其他问题
请您评价专业技能类题目在汽修人才盘点问卷中的重要程度（1-5分，1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对汽修技师岗位的盘点问卷，您认为以下哪些专业能力相关题目是必须包含的
常规故障诊断准确率
常规维修项目操作熟练度
新能源汽车维修知识掌握度
维修工具/设备规范使用能力
维修作业效率
返修率控制情况
其他专业能力相关内容
您认为汽修人才盘点问卷中，软素质类题目（如沟通能力、责任心等）的占比设置为多少比较合理
10%及以下
10%-20%
20%-30%
30%-40%
40%以上
您通常会通过哪些渠道获取人才盘点问卷的设计参考
人力资源行业通用模板
同行业汽修企业的共享资料
专业HR咨询机构提供的方案
在线问卷平台的行业模板库
内部团队自主设计
其他渠道
您是否使用过现成的汽修人才盘点问卷模板开展调研
经常使用，能大幅提升设计效率
偶尔使用，会根据实际情况调整
很少使用，模板适配性较差
从未使用，全部自主设计
请您评价现有可获取的汽修人才盘点问卷模板的整体适配度（1-5分，1分完全不适配，5分非常适配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一份好用的汽修人才盘点问卷模板，需要具备哪些核心特征
分岗位设置差异化题目
评分标准清晰可量化
题目精简填写耗时短
配套结果统计分析指引
包含汽修行业专属评估维度
可灵活调整题目和选项
其他特征
您认为针对不同层级汽修人员（如学徒、中级技师、高级技师、技术主管）是否需要设计不同版本的盘点问卷
非常有必要，不同层级能力要求差异大
有一定必要，可设置核心题+差异化题
没必要，统一版本更方便统计对比
无所谓，不影响盘点结果有效性
在汽修人才盘点问卷的发放环节，您认为哪些方式更能保障填写真实性
匿名填写打消顾虑
提前说明盘点目的是人才发展而非考核
控制填写时长在10分钟以内
由直属上级同步说明填写要求
设置反向校验题排查无效填写
其他方式
请您评价问卷结果的数据分析便利性对汽修人才盘点工作的重要程度（1-5分，1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过人才盘点问卷收集到数据后，您所在企业通常会将结果应用于哪些场景
技师职级评定与调薪
针对性培训计划制定
岗位调整与人员晋升
人才梯队建设
招聘需求明确
绩效改进方案制定
其他应用场景
您认为掌握调查问卷怎么写的系统方法，对提升汽修人才盘点工作效率的帮助程度如何
帮助非常大，能从源头提升数据质量
帮助较大，能减少设计阶段的试错成本
帮助一般，核心还是要结合行业实际
帮助较小，模板比方法更实用
如果您有使用过效果较好的汽修人才盘点问卷设计方法或模板，欢迎分享您的经验：
您对汽修人才盘点问卷的设计还有哪些其他建议或需求？