您所在企业的所属行业类型是？
互联网/信息技术服务
金融/保险
制造业
政务/公共服务
教育/科研
其他
您所在企业的人员规模大致为？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000-10000人
10000人以上
您在企业中的岗位角色属于？
人力资源管理岗
云计算业务/技术部门负责人
企业中高层管理者
云计算领域专业技术人员
其他相关岗位
您所在企业是否已开展针对云计算领域的专项人才盘点工作？
已系统开展并形成固定周期机制
已开展但尚未形成标准化流程
正在规划筹备阶段
暂未开展相关工作
您认为企业开展云计算相关人才盘点的首要目标是？
识别核心高潜技术人才
匹配业务扩张的人才供给需求
优化现有人才队伍结构
支撑人才培养与晋升决策
排查关键岗位人才流失风险
贵司在开展相关盘点工作时，通常会覆盖以下哪些维度的信息？
专业技能等级与认证情况
过往项目绩效与贡献
岗位胜任力与发展潜力
职业发展意愿与诉求
团队协作与跨部门沟通能力
薪酬竞争力与市场对标情况
请您评价当前贵司云计算人才盘点数据的采集完整度（1分表示极不完整，5分表示非常完整）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵司当前盘点数据的主要存储与管理方式是？
依托专业HR数字化系统统一管理
各部门分散存储在表格/文档中
由专人手动汇总整理
尚未形成规范的数据管理机制
在盘点数据的分析过程中，贵司通常会用到哪些分析方法？
人才九宫格定位
技能缺口匹配分析
人才流失风险建模
人才队伍结构多维度统计
继任者储备匹配度分析
暂未开展深度数据分析
请您评价当前盘点形成的数据洞察对人才决策的实际支撑程度（1分表示几乎无支撑，5分表示支撑作用极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵司会将盘点形成的结论应用到以下哪些人才管理场景中？
核心人才招聘计划制定
员工培训与发展路径设计
岗位调整与内部晋升决策
薪酬激励方案优化
关键岗位继任计划搭建
暂未落地具体应用
您认为当前贵司在盘点数据转化为决策动作的过程中，最突出的障碍是？
数据维度不全，洞察结论片面
数据分析能力不足，结论参考性弱
业务部门对盘点结论认可度低
缺乏落地跟踪机制，决策难以执行
数据更新不及时，结论滞后于业务需求
请您评价过去1-2年，相关人才管理举措对云计算团队业务目标达成的贡献程度（1分表示贡献极低，5分表示贡献极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵司是否会针对盘点结果开展后续的效果跟踪与复盘？
会定期跟踪复盘并迭代盘点机制
会偶尔开展复盘但未形成固定机制
仅在出现人才问题时临时复盘
从未开展过相关复盘工作
您认为未来优化云计算领域人才盘点工作，需要重点强化哪些方面的能力？
数字化盘点工具与系统建设
多源人才数据的整合打通
数据洞察分析的专业能力
盘点结果与业务决策的联动机制
业务部门对盘点工作的参与度
盘点全流程的标准化体系搭建
您所在企业未来1年在云计算人才队伍建设上的投入规划是？
大幅增加投入，扩大人才规模并提升质量
适度增加投入，重点补齐核心岗位缺口
保持现有投入水平，优化队伍结构
缩减投入，优先提升人效
您向同行业其他企业推荐参考贵司人才盘点与数据决策实践的可能性有多大？（0分表示完全不推荐，10分表示非常愿意推荐）
对于云计算领域人才盘点的数据洞察落地与决策应用，您还有哪些实践经验或优化建议？