您所在企业的网络游戏业务规模属于以下哪个区间？
50人以下初创团队
50-200人成长型企业
200-1000人中大型企业
1000人以上头部游戏企业
您在企业中所处的岗位层级是？
HR/组织发展岗
业务部门主管/项目经理
中层管理者
高层决策层
核心研发/运营骨干
您所在企业开展系统性人才盘点的频率是？
每季度1次
每半年1次
每年1次
不定期开展
尚未开展过
贵司在人才盘点过程中，重点评估的核心维度包含哪些？
专业技能匹配度
绩效产出水平
潜力发展空间
价值观与文化契合度
团队协作能力
创新与抗压能力
您认为当前贵司人才盘点的数据收集完整度如何？
非常完整，覆盖全维度多周期数据
比较完整，核心维度数据基本齐全
一般，仅覆盖绩效等基础数据
较零散，数据分散在不同部门难以整合
几乎没有系统的数据沉淀
贵司在开展人才盘点时，主要使用哪些数据来源？
日常绩效考核数据
项目贡献与成果数据
360度评估反馈
员工培训与成长记录
任职资格认证结果
员工敬业度调研数据
请您对贵司当前人才盘点结果的准确性进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵司是否会将人才盘点结果与数字化工具结合进行分析？
已使用成熟的HR数字化系统做深度分析
使用基础表格工具做简单统计
正在尝试引入数据分析工具
暂未使用任何数字化分析手段
您认为当前网络游戏行业人才盘点最常见的痛点有哪些？
业务变化快，人才标准迭代不及时
数据打通难，各部门数据口径不统一
评估主观偏差大，结果可信度不足
盘点结果落地难，和后续决策脱节
核心人才识别不准，流失风险高
缺乏专业的盘点方法论与工具
贵司通常会将人才盘点的结果应用在哪些决策场景中？
核心岗位人才晋升与任免
高潜人才识别与培养计划
招聘需求规划与人才画像校准
薪酬调整与激励方案设计
团队配置优化与人才调岗
组织架构调整与编制规划
请您评价贵司人才盘点结果对业务决策的实际支撑程度（1分几乎无支撑，5分支撑作用极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为对于游戏项目组而言，人才盘点对项目成功率的影响程度是？
影响极大，直接决定团队战斗力
影响较大，是项目人力配置的核心依据
影响一般，仅作为参考信息
影响较小，业务推进更看重短期产出
没有明显影响
在游戏行业快速迭代的背景下，您认为人才盘点需要重点强化哪些方向？
面向新业务（如AI游戏、出海）的人才适配性评估
跨项目人才流动的动态盘点机制
核心研发/策划岗位的人才梯队建设
数据驱动的盘点模型迭代
盘点结果与业务目标的联动机制
年轻化人才的潜力识别标准
贵司是否建立了基于人才盘点结果的关键人才保留机制？
有完善的机制，覆盖激励、发展、关怀全链路
有相关机制，但落地效果一般
正在规划建设中
暂未建立相关机制
您向同行推荐贵司当前人才盘点方法与机制的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
您认为未来1-2年，网络游戏企业对数据化人才盘点的需求变化趋势是？
需求大幅提升，将成为人力管理核心环节
需求稳步提升，逐步普及数字化盘点
需求基本持平，保持现有模式即可
需求有所下降，灵活管理更适配行业特性
您认为以下哪些能力是游戏行业人才盘点中最容易被低估的？
跨部门协同能力
快速学习新工具/新技术的能力
面对项目失败的抗挫折能力
用户思维与产品感知力
创新创意的持续产出能力
全球化适配与跨文化协作能力
结合您的实践经验，您对网络游戏行业优化人才盘点机制、提升数据决策价值有哪些具体建议？