您所在的广告行业细分领域是
品牌创意
媒介投放
数字营销
内容运营
客户服务
其他
您当前的职位层级是
初级专员
中级专员
高级专员/主管
经理/总监
合伙人/高管
您所在公司的人员规模为
20人以下
20-100人
100-500人
500-1000人
1000人以上
您认为导致广告行业人员离职的核心因素有哪些
薪酬福利低于预期
工作强度过大/长期加班
职业发展空间有限
团队氛围或管理问题
创意价值不被认可
客户需求频繁变动带来的压力
行业流动性大的固有属性
个人职业转型需求
请您对“薪酬水平”这一离职影响因子的重要程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“工作生活平衡”这一离职影响因子的重要程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“职业成长机会”这一离职影响因子的重要程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“直属领导管理风格”这一离职影响因子的重要程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“企业文化适配度”这一离职影响因子的重要程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在公司是否会定期开展员工离职原因调研
每次员工离职都会开展
每季度/年度定期汇总调研
偶尔开展，无固定周期
从未开展过相关调研
您所在公司开展离职调研通常采用的方式有哪些
线下一对一访谈
线上标准化问卷
第三方机构调研
离职手续中的简单问询
未开展过相关调研
您是否了解或使用过飞书问卷作为调研工具
非常熟悉，经常使用
有过使用经历
听说过但未使用过
完全不了解
您认为使用在线问卷工具开展离职调研的主要优势有哪些
数据可自动汇总统计，提升分析效率
匿名填写更易获得真实反馈
可灵活设置逻辑跳转，适配不同离职场景
发放便捷，不受时间空间限制
便于沉淀历史数据做趋势分析
相比访谈成本更低
您认为当前离职调研普遍存在哪些问题
员工顾虑隐私，不敢填写真实想法
问题设计笼统，无法定位核心原因
调研后无反馈，问题得不到实际改善
调研流程繁琐，员工配合度低
数据零散，难以形成系统性的分析结论
您认为在线调研工具的“数据自动分析能力”对离职因子分析的重要程度如何（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在线调研工具的“匿名性保障”对收集真实离职反馈的重要程度如何（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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如果将飞书问卷应用于离职调研，您认为最需要优化的功能是
离职因子的自定义维度配置
数据交叉分析与可视化能力
多终端适配的填写体验
调研结果的权限分级管理
与人事系统的数据打通能力
您认为离职调研数据可以为公司管理提供哪些参考价值
优化薪酬激励体系
改善团队管理方式
调整工作负荷与流程
完善员工晋升与培养机制
预判人员流失风险
提升整体雇主品牌形象
您是否经历过离职时被要求填写调研问卷但选择敷衍作答的情况
经常如此
有过几次
从未有过，都会认真填写
从未被要求填写过离职调研
您认为离职调研的最佳开展时机是
提出离职申请后1-2天
离职面谈当天
离职后1-2周（员工已离开公司环境）
离职后1个月以上
无所谓时机，保障匿名性即可
您认为“问卷题目长度控制在15题以内”对提升员工填写完成率的重要程度如何（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些题目类型更适合用于离职原因的因子分析
Likert量表评分题
封闭式单选题
封闭式多选题
开放式建议题
排序题
NPS推荐类题目
您认为公司管理层对离职调研结果的重视程度如何
非常重视，会据此调整管理策略
比较重视，会参考部分结论
一般，仅做数据留存
不重视，调研流于形式
结合您在广告行业的从业经历，您对通过数字化问卷工具开展离职动因分析还有哪些具体建议？