您所处的年龄段是？
25-30岁
31-35岁
36-40岁
41-45岁
46岁及以上
您在汽车行业的从业年限是？
1年以内
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您当前所在的岗位序列属于？
研发技术类
生产制造类
营销销售类
职能支持类
管理类
您认为企业开展人才盘点工作最核心的价值是什么？
识别高潜人才
匹配岗位与人员能力
为员工发展提供方向
优化团队人员结构
支撑业务战略落地
请您对所在企业当前人才盘点流程的公开透明度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对所在企业人才盘点结果与员工实际能力的匹配度进行评分（1分完全不匹配，5分高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
作为汽车行业的职场家长，您认为人才盘点过程中最需要纳入的个人维度有哪些？
专业技能水平
抗压与多任务处理能力
时间管理与平衡能力
学习成长潜力
团队协作与沟通能力
您是否曾因为需要照顾家庭，担心在人才盘点的能力评估中处于劣势？
您认为当前企业针对职场家长群体，在人才盘点机制上存在哪些不足？
评估标准未考虑育儿阶段的精力分配差异
缺乏针对育儿后重返岗位员工的能力重估机制
盘点结果应用未向有家庭责任的员工倾斜发展资源
过程中缺乏对员工个人家庭情况的合理考量
没有明显不足
您认为合理的人才盘点机制对平衡职场发展与家庭责任的帮助程度如何？（1分完全没帮助，5分帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望企业在完成人才盘点后，为职场家长群体提供哪些配套支持？
弹性工作制选项
针对性的技能提升培训
适配的岗位调整机会
清晰的职业晋升路径
育儿相关的福利支持
您是否愿意主动参与到人才盘点的自评与反馈环节中？
非常愿意
比较愿意
视具体安排而定
不太愿意
完全不愿意
您认为人才盘点的结果反馈，最应该优先告知谁？
员工本人
员工直接上级
人力资源部门
部门负责人
无需告知，仅内部留存使用
请您对所在企业过往人才盘点工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些人才盘点相关的长尾配套机制，能有效提升汽车行业职场家长的留任意愿？
盘点后匹配导师带教计划
结合盘点结果设计阶段性成长目标
针对育儿期员工设置盘点观察缓冲期
将工作生活平衡度纳入团队管理评估指标
其他
您是否了解所在企业人才盘点结果与员工晋升、调薪的关联规则？
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
结合您作为汽车行业职场家长的亲身经历，您对优化企业人才盘点工作还有哪些具体的建议或期待？