中层管理者-360度评估-上级评价

专业全局观：基于战略对于部门全盘有专业考虑，能够体系化的对部门工作进行规划及部署

专业判断力：能够快速、准确定位专业问题，做出适当的专业判断及决策

知识传承：系统性的推动团队知识库积累与沉淀，组织团队经验与知识分享，引导团队形成良好的技术氛围，推动部门专业水平的提升

沟通影响：善于倾听并能够清晰表达观点，面对冲突和问题，能够换位思考，引导共赢局面的达成

被评价人岗位