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管理者的压力对策
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
重要不紧急的事是管理者最需要下功夫关注的，这些事情做好了，管理者的事情就会越来越少，最后剩下的都是有价值的事，管理者就会从容不迫。这种说法正确吗？
对于部门经理来说，下列哪项不属于重要但不紧急的事务？
如何消除预期压力，下列做法正确的是：
把最好的时间留给重要的事。分析你的工作，看看哪些任务构成那最重要的20%，把主要的时间花在这部分工作上。这种做法正确吗
如何向情感账户里储蓄？下列做法不正确的是：
