责任心（定义：工作表现积极、主动、认真，并能够尽职尽责完成任务）
主动性较低、需要在他人的督促下，完成交办任务，工作中经常因粗心出现失误。
主动性一般，能自觉完成职责内工作任务，但有时会出现失误，且承担责任主动性不高。
积极主动完成职责内工作任务，偶尔出现失误，能够承担相应责任。
主动性较高，认真完成本职工作，基本没有失误，愿意承担工作责任。
工作主动性很高，尽职尽责完成工作，从不出现失误，勇于承担责任。
文化适应（定义：适用、认同企业文化，并能体现到言谈举止与工作中）
对公司文化、礼仪、制度缺少理解和认同，有时表现出不适应的现象。
了解并能在日常言行中遵守公司文化与礼仪的基本要求，遵守公司制度。
理解并认同公司文化，遵守制度，能发挥正面的影响作用。
个人很认同公司文化与制度、模范落实，能主动传播和影响他人。
非常认同并在公司内外大力传播公司文化，主动维护公司利益。
沟通协调（定义：与人沟通的意愿与技能，能否通过沟通获得对方的支持与协助）
与人沟通的意愿较弱，表述不清晰，不能很好地表达自己的观点。
有沟通的意愿，表述基本清晰，能与他人正常开展日常的沟通交流。
有良好的沟通意识、技能，能对不同对象，进行有针对性的沟通交流，并准确表达和传递自己的观点、信息。
有较强的沟通意识和能力，对不同对象的沟通，表现出很强的策略性，从而获得他人的认同和理解。
具备极佳的沟通意识和能力，对各种沟通对象，都极具说服力，并取得充分的支持和协助。
执行力（定义：理解上级的政策/命令，并能最终落实完成的能力）
不能很好地理解上级的政策/命令/意图，导致执行不力，无法达到上级要求。
基本能够理解上级的政策/命令/意图，并予以实现，但质量有时不能得到保证。
能够理解上级的政策/命令/意图，能够主动采取行动，予以落实到位，很少低于预期。
能够充分理解上级的政策/命令/意图，主动迅速地采取行动，克服各种困难，实现预期目标。
能够全面、透彻地理解上级的政策/命令/意图，准确捕捉关键环节，采取强有力的行动，克服各种困难，超预期地落实到位。
组织领导（定义：利用资源，团结、带领部属达成工作目标的能力）
缺少组织和领导他人的意愿和方法，无法充分意识到周边资源的潜在价值并有效运用，无法带领团队有效发挥职能。
愿意组织领导团队，但对现有的资源利用不充分，在充分监控与指导的情况下，勉强能够带领团队发挥职能。
能正常计划现有资源，带领下属开展工作，保证团队职能的有序发挥。
能充分规划、配置、争取各种资源，有效管理、调动、激励团队成员，实现组织目标。
能建立系统、整合的资源平台，有效管理、调动、激励团队成员，形成鲜明的组织文化，追求卓越绩效的达成。
