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5月5日积分奖扣
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谭立国总监：5月3日1、仓库及后市场现场巡查2、4月份KPI以外重点工作整理3、部长级5月份KPI制定4、重点工作交流汇报
张宪伟总监：1、1219恢复供货调度会（邀请吕总、颜总及业务经理），明确下步工作思路和计划。2、组织技术中心就8101/8121（吉利、长城）PCV阀售后异响问题进行分析讨论3、主持召开传感器产品质量例会4、公司级项目调度，会后与设备一起去现场确认、商讨问题解决对策5、评审5/6月份滚动计划、现有人员及产能，评估后续交付情况
戴传喜部长：1、丰田技术资料管理审核讨论会议2、不满箱管理办法定稿讨论3、4月份质量平台问题讨论确认4、4月份QC各部门开展情况检查5、5月份工作计划安排
颜鹏部长：1、研发中心三个项目立项审查（空调压力传感器、LIN通信执行器、燃料电池ETM开发），提出修订建议2、后市场事业部/物流部/调温器事业部4个项目立项审查（Vernet电子调温器批量供货、腔体类调温器质量提升、仓库管理提升、丰田项目），提出修订建议3、4月份审计问题追踪报告整理，发至相关领导4、17-19年通报清单整理5、土建施工跟踪
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