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“登山行动之攀登训练2021”暨大冶特钢第六期青年干部培养对象训练营前期场景调研

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【案例2】场景: 刘德华新上任不久,面对繁杂的工作与管理,总感觉有些焦头烂额。一天,项目负责人齐秦的一个控诉电话更是让他心里堵得慌。原来建行项目那边临时来了一个新需求,要刘德华团队的古巨基再帮忙加班测试。建行项目是公司的大单子,一直以来也都是古巨基跟着。谁知道一直比较配合的古巨基这次却强硬起来,非要齐秦按流程走,要不就去找刘德华说,一句话把齐秦气得要死,电话就直接过来了。刘德华答应先问问情况,挂了齐秦的电话。 刘德华以前遇到这种事也不少,心里对这种临时工作也颇有怨言,他们整个团队每个人都忙得脚不离地,还得应对各种加班。但上任后的他心态也有些变化,总觉得要配合好其他部门。另外他多少也有些纳闷,古巨基平时颇有老黄牛的风范,对这种临时测试的需求,一般再不舒服也会硬着头皮接,毕竟建行是大客户,这次是怎么了?叹一口气,他把叫古巨基叫了过来。 原来古巨基手上的工作已经安排了一大串,而最近他家里出了些事需要他多顾家一些。加之之前他不知对齐秦那边说过多少次提前做好项目规划还是这样,各种情绪叠加一起,自然就有了这次爆发。 刘德华很理解古巨基,但他觉得还是应该从大局出发,该怎么处理呢?
问题:你认为造成这一现象的主要责任在于:
A. 古巨基没有及时进行项目的反馈沟通
B. 古巨基没有正确预计工作量的繁重程度
C. 刘德华没有做好任务委派的过程监督
D. 刘德华没有做好项目的整体规划与安排
【案例11】场景: 坐在驶离某银行研发中心的出租车上,刘德华眉头紧锁,陷入了沉思。今天下午,他刚刚得知,在某银行研发中心这个重要项目上,自己竟然已经落后对手两周的进度了,并且,客户让自己去找两家对手公司了解情况。自己进场晚是事实没法抱怨,可究竟该如何从竞争对手处获得帮助呢? 第二天早上,心事重重的刘德华带着两名研发人员来到了某银行研发中心。会议室里,两家对手公司的研发人员已经开始工作,昨天与刘德华接洽的某银行研发中心工作人员张曼玉也在里面。刘德华调整了一下状态,推开门摆手叫出了张曼玉。通过短暂的交谈,张曼玉了解了刘德华的意图。随后,张曼玉特意向其他两家公司的研发人员引荐了刘德华,并说明一下三家公司要协作完成项目的情况与必要性。就在张曼玉刚刚引荐完毕后,刘德华的下属便将公司制作的异形公交卡送给了在场的诸位。两家公司的研发人员望着手中精美的见面礼,又望了望满脸真诚笑容的刘德华,面面相觑。 刘德华告诉大家,这只是小礼物大家不必挂心。随后刘德华便以一名普通研发人员的身份,对自己后进入这个项目发起了牢骚。面对着刘德华的抱怨,其他两家公司的研发人员是感同身受,开始你一言我一语的交流了起来,现场原本有些冷场的气氛缓和了许多。见彼此之间的距离已经拉近,刘德华真诚的提出了自己需要帮助的请求。研发人员何苦难为研发人员呢,其中一家公司的负责人林青霞表了态,另一家公司也表示出了支持。
问题:刘德华成功与对手公司人员沟通并获得帮助的方法不包括:
A. 建立信任与人际联系
B. 找到共同利益点
C. 使用故事、案例来加强说服
D. 发动情感攻势
问题:你认为刘德华的员工辅导如何?
A. 非常好,直截了当地指明了古巨基当前的问题和不足,并提出了相应的发展方向
B. 非常好,让古巨基在真实工作中成长,为其制定了系统的工作任务
C. 有提升空间,能站在员工角度思考其职业发展,可以进一步明确组织对他的绩效期望
D. 有提升空间,缺少对古巨基亲自辅导的承诺,降低了古巨基成长发展活动的有效性