中铁二十二局集团房地产开发有限公司2022年度企业风险评估调查问卷

产业结构风险：产业发展方向不够合理，或未形成明确集中的产业方向，导致主业不突出；产业/服务单一或分散，导致公司抵御外部影响的能力较弱；产业集中度低，分散了已有资源，各产业间未能形成较好的业务协同效应。

市场竞争风险：产品或服务市场、竞争对手、竞争方式发生重大变化，企业应对不及时或应对方式不当导致竞争能力下降，影响企业战略目标实现的风险。

成本管理风险：人工成本、各种原材料价格上涨，生产过程中责任成本核算管理粗放，造成产品（工程）成本未能得到有效控制，无法实现预期效益，甚至产生亏损的风险。

内控管理风险：公司业务流程不完善，规章制度不健全，内控体系薄弱，制度建设与实际工作脱节，内控制度执行不到位、评价改善机制不健全，导致内部控制出现设计重大缺陷或因内部控制失效给企业造成重大损失的风险。

重大突发事件风险：重大突发事件分级分类标准不明确，管理机构责任不清晰或职责设置不合理，信息收集、整理、分析、监测预警、报告机制不完善，响应预案缺失，处置决策不当，应对方案不合理，执行不力，可能导致重大突发事件失控或不能及时有效处置，给企业当前及以后一定时期的工作带来较大负面影响和损失。