企业内部管理者综合能力评估调研

本次调研面向某品牌内部员工，旨在收集大家对直属管理者各项能力的真实评价，为管理团队优化提升提供参考，所有反馈将严格保密。
请填写您的姓名以便后续核对反馈有效性
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您认为直属管理者的团队统筹管控能力表现如何
统筹规划能力突出，下属分工合理，团队工作秩序井然充满活力
统筹管控能力尚可，能完成基础的人员与工作安排，整体表现中规中矩
统筹管控能力偏弱，工作安排偶有不合理之处，仅能完成最基础的人员调度
缺乏统筹规划意识，工作安排混乱，团队整体状态松散效率低下
您认为直属管理者在团队人才培养方面的表现属于以下哪类
主动搭建学习路径，带头分享经验技巧，助力员工持续成长
人才培养主动性不足，仅在员工主动提出需求时才提供指导
仅偶尔开展相关培训，很少主动向员工传递工作方法与经验
完全不重视人才培养，从不组织或参与员工的学习提升活动
您认为直属管理者的工作责任心与担当意识表现如何
责任心极强，对团队和员工全权负责，出现问题主动承担绝不推诿
整体比较有责任心，对员工基本负责，遇到问题偶尔会选择推脱
责任心偏弱，对员工关注度不足，出现问题第一时间优先撇清自身责任
完全没有责任意识，对员工诉求置之不理，遇事全部推给下属承担
您认为直属管理者主动协助员工解决问题的积极性如何
主动关注员工工作难点，提前预判问题并快速协助妥善解决
员工提出诉求后能及时响应，基本可以协助解决遇到的各类问题
仅能提供有限协助，部分员工的合理诉求无法得到有效回应
几乎不会主动提供帮助，对员工遇到的困难视而不见不予支持
您认为直属管理者的跨成员沟通与团队协作搭建能力表现如何
沟通高效顺畅，能快速打通团队内信息壁垒，搭建良好的协作氛围
可以完成基础的工作沟通，团队协作机制基本能够正常运转
沟通效率偏低，信息传递常有偏差，很难推动团队形成高效协作
沟通存在明显障碍，团队内部信息不通，完全无法建立有效协作关系
您认为直属管理者的跨部门协调与突发问题处置能力表现如何
可以高效协调内部及跨部门矛盾，面对突发事件也能快速妥善处置
常规跨部门协调基本可以完成，但应对突发状况时缺乏处置经验
协调工作推进困难，仅能勉强沟通无法彻底解决跨部门的矛盾问题
完全不具备协调能力，各类跨部门问题和突发事件都无法妥善处理
您认为直属管理者对待下属的亲和度表现属于以下哪类
待人亲切友善，主动关心员工的工作与生活，及时提供必要帮助
态度平和友善，能够做到关心员工，响应员工的各类合理需求
态度较为疏离，很少主动询问员工状态，几乎不会提供额外关怀
态度生硬冷漠，完全不关注员工的实际情况，对员工诉求置之不理
您认为直属管理者对待下属的耐心与包容度表现如何
对待员工足够耐心包容，能够接纳员工试错并给予改进空间
整体比较有耐心，对员工的小失误可以保持包容的态度
耐心不足，对员工的失误经常过度指责，包容度较低
完全没有耐心，对员工的任何小问题都苛责，丝毫没有包容心
请对直属管理者的整体管理表现进行1-10分的打分
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
对于团队管理优化，您还有其他补充的意见或建议吗
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