亲爱的北京长安的小伙伴:

        所有的培训都是为了响应您的痛点与问题,为了解您对于本次培训的意见和关切,我们恳请您花几分钟时间填写,感谢您的支持与协助!

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北京长安《跨部门沟通与协作》课前需求调研问卷

亲爱的北京长安的小伙伴:

        所有的培训都是为了响应您的痛点与问题,为了解您对于本次培训的意见和关切,我们恳请您花几分钟时间填写,感谢您的支持与协助!

第一部分:自我评量
您在工作上关于此项内容的表现程度(1星为最低,5星为最高)
A.统一组织内人员的想法,使产生共识,以达成团队目标 ★ ★ ★ ★ ★
B.促使团队成员彼此提供足够信息资料,以掌握工作的进程与结果 ★ ★ ★ ★ ★
C.掌握人际冲突的化解的技巧 ★ ★ ★ ★ ★
D.促使组织内外成员建立共同目标 ★ ★ ★ ★ ★
E.使工作团队具备双赢的理念与思维 ★ ★ ★ ★ ★
F.使团队成员积极参与团队事务 ★ ★ ★ ★ ★
G.沟通过程客观评价他人的观点 ★ ★ ★ ★ ★
H. 站在整体利益的立场考虑问题 ★ ★ ★ ★ ★
I.在跨部门沟通过程能保持换位思考 ★ ★ ★ ★ ★
J.正确的向其他团队成员反馈工作成果 ★ ★ ★ ★ ★
K. 沟通过程确认信息的准确与完整 ★ ★ ★ ★ ★
L. 激发团队内外部合作的氛围,保持成员的积极性 ★ ★ ★ ★ ★
M. 沟通过程掌握对方的真正意图 ★ ★ ★ ★ ★
N.具备团队冲突解决的技巧 ★ ★ ★ ★ ★
O.建立与他人良好协作的机制 ★ ★ ★ ★ ★
P.建立跨部门共同解决问题模式 ★ ★ ★ ★ ★
Q.积极的态度面对部门之间的协调问题 ★ ★ ★ ★ ★
R.建立部门间有效的决策方式 ★ ★ ★ ★ ★
第二部分:综合调查
作为一名部门领导,在管理角色上,您认为个人特质的三个强项与三个弱项是什么?
三个强项是:    ____________
三个弱项是:    ____________
在面向跨部门沟通上,您目前遇到的主要困难或障碍有哪些?(最多选5项)
其他部门本位主义
部门之间的利益冲突
组织间欠缺共同目标意识
组织内部责任心不强
团队协作意识欠缺
部门之间职责不清
团队工作氛围不佳
组织内外分工不均
部门间欠缺沟通机会
跨部门沟通技巧不足
欠缺解决部门间问题的资源
缺乏跨部门协调的机制
其它
您以前是否有参加过类似管理沟通技能方面的专题培训?
如果有参加过类似的培训,培训题目是:
    ____________
对于本次培训,您还有哪些方面的建议和要求?(包括课程内容和授课方式等,字数不限)
    ____________
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