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20190531《项目管理的思维和方法》培训满意度评估表
第一部分 ：课程满意度评估
您对课程的评价（请打分，5分最高，1分最低（3分为及格））
您对讲师的评价（请打分，5分最高，1分最低（3分为及格））
培训组织方面（请打分，5分最高，1分最低（3分为及格））
您对本次课程和授课讲师的建议及意见？
第二部分（学习评估表）：为了深入了解您对于本次培训的掌握程度，完善后续的课程优化，需要仔细填写培训前、后对于本次课程知识点的掌握情况。大家根据自己培训前后的实际情况，在对应的框内打勾。
| 从未接触 | 不够了解 | 知道但不会用 | 会用但不熟练 | 能够灵活运用 | |
| 1.1项目的定义与特征--培训前 | |||||
| 1.2项目的定义与特征--培训后 | |||||
| 2.1项目管理的的内涵与目标--培训前 | |||||
| 2.2项目管理的内涵与目标-培训后 | |||||
| 3.1项目管理体系之五大过程组 --培训前 | |||||
| 3.2项目管理体系之五大过程组 --培训后 | |||||
| 4.1项目管理体系之九大知识领域--培训前 | |||||
| 4.2项目管理体系之九大知识领域--培训后 | |||||
| 5.1目标驱动的思维方式与工作方法--培训前 | |||||
| 5.2目标驱动的思维方式与工作方法--培训后 | |||||
| 6.1价值导向的思维方式与工作方法--培训前 | |||||
| 6.2价值导向的思维方式与工作方法--培训后 | |||||
| 7.1合作共赢的思维方式与工作方法--培训前 | |||||
| 7.2合作共赢的思维方式与工作方法--培训后 | |||||
| 8.1控制风险的思维方式与工作方法--培训前 | |||||
| 8.2控制风险的思维方式与工作方法--培训后 |
问卷填写者（姓名）：
