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5.11郑州智选课堂《企业人才盘点与人才体系建设》课程调研问卷反馈表

尊敬的参会嘉宾您好！为了更好地为您提供服务，落实培训效果，请认真填写此表。我们将根据您对我们进行的评价和建议，积极改进我们的培训工作。衷心感谢您给予我们的大力支持！请您花费3-5分钟时间完成培训评估表，将您的宝贵意见反馈给我们。谢谢合作！ 
您的姓名：
    ____________
工作年限：
1年
2-5年
5-10年
10年以上
培训课程：（请按照满意程度给予星级评价，5星为非常满意，1星为不满意）
1.课程目标的明确性： ★ ★ ★ ★ ★
2.内容编排的合理性： ★ ★ ★ ★ ★
3.课程内容的实用性： ★ ★ ★ ★ ★
4.课程知识点的清晰程度： ★ ★ ★ ★ ★
5.教学方法的趣味性： ★ ★ ★ ★ ★
培训讲师：（请按照满意程度给予星级评价，5星为非常满意，1星为不满意）
1.个人精神面貌及气质修养： ★ ★ ★ ★ ★
2.对此次培训目标的把握​： ★ ★ ★ ★ ★
3.课堂的互动能力及感染力： ★ ★ ★ ★ ★
4.对于授课时间的掌握： ★ ★ ★ ★ ★
5.对学员的关注度： ★ ★ ★ ★ ★
6.语言清晰准确、通俗易懂且无歧义： ★ ★ ★ ★ ★
后续意向公开课选择？（可多选）
《人才盘点技术转移》（5月17日）
《TTT之课程演绎：高效呈现技巧》（5月23-24日）
《HR如何成功转型为HRBP》（6月13日）
《HR应该如何用薪酬和激励为企业节省成本？》（6月14日）
《OKR目标管理法》（6月19日）
《非财务经理的财务管理》（6月21日）
《spin—以客户为中心的顾问式销售》（2019年7月）
《职场思维导图与记忆法在营销中的应用》（7月2日）
《非人力资源经理的人力资源管理》（7月4-5日）
《office高效办公：成为Excel高手》（7月12日）
《向阿里学如何打造铁军？》（7月19日）
《大客户营销》（7月26日）
《中坚力量：跨部门沟通与冲突管理》（8月2日）
《让目标落地---执行力提升到位》（8月9日）
《劳动关系管理与人力资源疑难问题处理》（8月16日）
《双赢商务谈判》（8月23日）
《人力资源经理》证书课（8月30-31日）
《SPIN-以客户为中心的顾问式销售》（9月6-7日）
《企业培训师团队搭建与管理》（9月20日）
《office高效办公：成为PPT高手》（9月26日）
《中层经理人管理能力提升：管理核心五任务》（10月11-12日）
《向腾讯学营销创新实战方法》（10月18日）
《年终绩效考核与薪酬体系构建实战班》（10月24-25日）
《向上“管理”—如何建立真正双赢的双下级关系》（11月8日）
《上接战略 下接绩效—企业培训体系搭建》（11月15日）
《向华为学组织发展与管理》（11月22日）
《教练式情商领导力》（11月28日）
《魅力公众演讲与表达》（12月6日）
《绩效薪酬经理》（12月13-14日）
《企业年度调薪方法与技巧》（12月24日）
此次培训给您带来的收获与帮助是什么？（学习到了哪些知识？） [限200字]
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针对本次培训的实施，您觉得做得好的地方有哪些？存在的问题有哪些？ [限200字]
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