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新力地产成都公司领导力360°调查问卷-熊宇

各位同事及领导,
为了进一步了解公司管理人员领导力及加强管理人员培养,现邀请您参加一项领导力360评估调研。在这项调研中,我们希望收集有关该被测评人领导力行为方面的信息。您与其他工作伙伴将以匿名方式完成这项调研,针对领导者所需要展现出的个人优势与潜在发展需求做出评价与反馈。这些评价与反馈最终将汇总形成报告,帮助其更有针对性地制定未来发展计划,感谢您的配合。
领导力360调查人员:部门:财务管理部职位:财务经理姓名:熊宇请标明您与您所评价者的关系:(单选)
他是您的上级
他是您的同事
他是您的下属
打分说明:5分:优秀,这类员工的工作表现一贯能超越对其的期望值4分:较优秀,这类员工能完成其工作,有时能超越对其的期望值3分:一般,这类员工一般能完成其工作,员工承担责任的能力得到肯定2分:较差,这类员工能部分完成其工作,经常落后1分:差,这类员工经常不能完成任务
管理技能:(请用1-5分对以下语句进行打分)
注重承诺并和下属一同追踪实施直至任务完成 ★ ★ ★ ★ ★
专注于管理目标按优先顺序将管理目标排序 ★ ★ ★ ★ ★
为自己的部门指出明确的优先解决的问题 ★ ★ ★ ★ ★
能准确地作出预算、人员及其它资源的估计 ★ ★ ★ ★ ★
把工作的战略方式转化成明确的目标和战略 ★ ★ ★ ★ ★
领导能力:(请用1-5分对以下语句进行打分)(该项计算总分按照每题得分*系数0.5)
根据管理目标领导下属工作 ★ ★ ★ ★ ★
纵观全局:明确其部门在全局中所起的作用 ★ ★ ★ ★ ★
有效分配工作 ★ ★ ★ ★ ★
定期给下属反馈信息 ★ ★ ★ ★ ★
指导并帮助下属充分发挥其潜能 ★ ★ ★ ★ ★
准确指出他人的长处和有待发展之处 ★ ★ ★ ★ ★
使本部门成员的角色和责任分明 ★ ★ ★ ★ ★
根据情况的需要有效地调整领导方法 ★ ★ ★ ★ ★
让工作有成绩的人了解自己的成效 ★ ★ ★ ★ ★
创造性地融合别人的想法和观点 ★ ★ ★ ★ ★
沟通技能:(请用1-5分对以下语句进行打分)
与下属沟通其工作目标 ★ ★ ★ ★ ★
对下属的工作要求给予答复 ★ ★ ★ ★ ★
积极倾听下属的意见 ★ ★ ★ ★ ★
让部门外的人了解本部门的使命和战略部署 ★ ★ ★ ★ ★
部署任务时明确表达有和期望 ★ ★ ★ ★ ★
公司价值观:(请用1-5分对以下语句进行打分)
以客户为导向 ★ ★ ★ ★ ★
以结果为导向 ★ ★ ★ ★ ★
对工作务实担当 ★ ★ ★ ★ ★
与团队协同合作 ★ ★ ★ ★ ★
阳光诚信 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该员工的优势和劣势分别是什么?
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在今后的工作中,你认为该员工有哪些方面需要进一步加强?
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