企业的愿景、使命和价值观是否有会议传达、公示或列入业绩考核指标,让员工清晰的知道?
企业有清晰的与企业愿景、使命相一致的目标分解体系和统计分析吗?
企业对管理者和员工是否有系统性的培训?(有书面的培训计划、方案和培训记录)
您所在企业在六个月内有进行大的变革改进的计划吗?(如组织结构大调整,新的战略规划,新的管理系统引进,新的重大系列新产品上市等)
企业有2~5年的战略目标规划吗(有两年以上各类战略目标并进行统计考核者选有)
您的企业最高管理者有5~50年前瞻性规划吗(如果有,写出年限和简述哪些规划)