2021年湖泉集团员工手册学习考试卷(3)

本次考试为闭卷考试,满分100分。成绩分数大于等于95分为考核通过;考试成绩低于95分,需重新补考,补考分数大于等于95分为考核通过。

:一、选择题共计20道题5分/题,请认真作答。

Q1:1.销售部项目保护中要求 需录入项目所在单位全称和项目名称,保护期3个月。其它人若有冲突同类同口径报价则取消或高于 5%报价均有标准业绩。

Q2:2.仅针对公司指定型号/指定特殊型号或品牌。需向群内公布1小时后无撞单则按 1.5 倍报价(特殊可申请),否则导致的损失加倍惩罚并乐捐

Q3:3.销售部报价中要求:客户池领取且不撞单的客户转让,2020 年12月15日前录入的客户,若为他人老客户且2年内有合作且半年内有报价(微信记录有对方来询价)则转让。

Q4:4.若客户发过来的报价单没型号,则报价时只能按公司规定的型号填写进行报价,也可在规定的型号最后加业务员名字首字母

Q5:5.销售部外出拜访只要求穿正装/戴胸牌即可

Q6:6.新客户导入前,必须有询价或有联络之后方可录入。严禁错录乱录。若违规一次则随机放弃 10 个合作客户。

Q7:7.客户回收是指60 天不跟踪则自动掉入客户池,任何业务员均可领取。

Q8:8.合同只能下载 1 次,生产单和出库单可多次打印。

Q9:9.特殊产品,下单后 30 天内依然无预付款,损失由业务员承担 60%。

Q10:10.关于客户返点:核算规则为:2万元内税金*0.87,以上*0.85(不用报销单)。

Q11:11.关于销售部管理制度中要求,以下表述不正确的是()

向外发执照,必须在执照上面注明“仅限办理**项目专用”
至少每隔1天发1次微信动态(不分工作日,产品大气美观)
可以使用公司非指定手机/微信/QQ/抖音,离职时全部归还即可。
若自己付费做广告,则离职时免费转让给公司,归公司所有。

Q12:12.关于销售部管理制度六合易说明中以下表述不正确的是()

出差费用住宿80元/天、生活费50元/天市区交通费30元/天。
每开发一个生产型新客户另奖1000元。
若有新人需要培训技术知识,奖励30分培训不好乐捐3-10分。
第10万~30万(含)提成为3%,第30万以上提成3.5%

Q13:13、区域经理年业绩 ()以上,则可分享下属提成 0.1%,下年初统一结算。

150万
200万
250万
300万

Q14:14、 关于销售制度要求以下表达正确的是()

高底薪人员提成和奖励均对折,其它奖罚不变。
老业务员是指在职为18个月以上的销售人员
标准提成2%(梯度提成已含标准提成),预付款到帐后下月与工资同步发放提成(月结除外)。
以上都对

Q15:15、销售转圈时间为比赛结束后第2天早上执行,过期作废。且中奖内容不得更换,转盘速度超过1圈,作假捐()元并取消。

200元
300元
400元
500元

Q16:16、业务员为试用期及转正后2个月及以内。业务经理为()个月及以内。

18
24
36
12

Q17:17、业务经理销售额3万以内罚400元,且区域经理乐捐() 元(若无区域经理,则由副总承担)

100元
200元
300元
400元

Q18:18、关于老业务员的考核指标中要求销售额 6 万以内罚款() 元,提成 ()%。

500,2%
300,3%
400,2%
300,2%

Q19:19、关于销售人员开发一个市县级代理商,奖励()元/年,提成(),销售额不能纳入销售额。

3000,0.5%
3500,0.5%
3000,0.1%
以上都不对

Q20:以下转圈奖励表述不正确的是( )

本周业绩第一名可转内圈1次(分为业务员、业务经理和老业务员)。
本周开发新合同(业务员或业务经理3个以上,老业务员5个以上)可转内圈1次。
本月业绩第一名(且业务员/业务经理5万以上,老业务员15万以上)可转中圈1次。
按季度业绩前三名(且业务员/业务经理30万以上,老业务员50万以上)可转外圈1次

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