您所在的部门
研发/技术
生产/制造
质量/测试
销售/市场
采购/供应链
行政/人力
财务
其他
您在当前岗位的工作年限
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您向朋友推荐我们公司作为理想工作场所的可能性有多大？（0分表示“极不可能”，10分表示“极有可能”）
请评估您目前感受到的工作压力水平（1分表示“毫无压力”，5分表示“压力极大”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些因素对您的工作压力贡献最大？（请选择所有符合的选项）
工作量过大/时间紧迫
跨部门沟通不畅/协作困难
职责不清晰/目标模糊
技术更新快/学习压力大
管理层支持不足
工作与生活平衡难以维持
职业发展路径不明朗
工作环境（物理/氛围）不佳
薪资福利与付出不匹配
其他
关于“工作量”，您认为当前的主要问题在于
任务量合理，但优先级冲突
任务量过大，远超负荷
任务分配不均
临时性、紧急任务过多
没有明显问题
关于“跨部门协作”，您认为当前的主要障碍是
流程繁琐，审批缓慢
部门目标不一致，存在壁垒
沟通渠道不畅，信息不透明
缺乏有效的协作工具或平台
没有明显障碍
您认为公司提供的培训与发展资源，在帮助您应对工作压力方面
非常充分且有效
比较充分
一般
不太充分
非常缺乏
当您感到压力过大时，通常会采取哪些方式来缓解？（请选择所有符合的选项）
与上级或同事沟通
寻求公司EAP（员工帮助计划）支持
自我调节（如运动、冥想）
暂时搁置，拖延处理
加班完成以消除压力源
向家人朋友倾诉
没有特别有效的方法
您的直接上级是否能够及时察觉并提供支持，帮助您应对工作压力？
您认为公司的绩效评估体系是否公平，且不会给您带来不必要的额外压力？
非常公平，导向积极
比较公平
一般，有些方面需改进
不太公平，带来较大压力
非常不公平，是主要压力源之一
公司关于弹性工作制（如远程办公、灵活工时）的政策，对您管理压力有帮助吗？
非常有帮助，充分利用
有一定帮助
政策存在但使用受限
政策不明确或缺乏
不适用我的岗位
请评估公司整体文化对员工心理健康的关注与支持程度（1分表示“毫不关注”，5分表示“非常关注”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司未来在哪些方面采取措施，以更有效地帮助员工管理压力？（请选择所有您认为重要的）
优化工作流程，减少不必要的环节
加强管理层沟通与支持技能培训
提供更多心理健康资源与咨询服务
建立更清晰、合理的职业发展通道
改善办公环境与设施
组织定期的团队建设与减压活动
调整绩效考核方式，更注重过程与成长
推广并落实真正的弹性工作制度
其他
综合来看，您对未来一年内工作压力的变化趋势预判是
压力会显著增加
压力会略有增加
压力保持现状
压力会略有减少
压力会显著减少
请分享一个具体事例，说明某次工作压力事件是如何被成功处理或缓解的？（可选）
对于如何更好地管理汽车行业特有的工作压力（如技术迭代快、供应链复杂、市场波动大等），您有哪些具体的建议或想法？