您所在的部门是？
生产部
质量部/QC
技术/研发部
设备/工程部
供应链/采购部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前公司的质量目标（如合格率、客户投诉率等）设定是否清晰、合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的质量评价标准（如检验标准、过程控制点）是否易于理解和执行？
您对质量数据（如检验报告、过程数据）的收集、记录和反馈的及时性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果以0-10分评价，您有多大意愿向新同事推荐公司现行的质量管理体系？（0分为绝不可能，10分为非常愿意）
在您看来，目前影响产品质量的主要因素有哪些？（可多选）
原材料/来料质量
生产设备状态
操作人员技能与意识
工艺流程/作业指导书
环境因素（如温湿度）
管理监督力度
其他
当出现质量问题时，相关责任部门能否及时响应并有效解决？
您认为公司对质量改进的投入（如培训、设备升级、流程优化）是否足够？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的个人绩效与质量指标（如一次合格率、报废率）的关联程度如何？
紧密关联，是主要考核项
有一定关联
关联度一般
关联度很小
完全没有关联
您对将质量绩效与个人/团队激励（如奖金、评优）挂钩的公平性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解质量绩效结果？（可多选）
部门会议通报
公司公告/看板
直属上级反馈
个人绩效面谈
内部系统/邮件
很少或从未了解
其他
您认为目前的质量绩效反馈对您工作的指导作用如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您对公司在质量方面的培训（如标准、工具、意识）频率和效果满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升公司整体质量水平，最需要加强哪些方面的工作？（可多选）
完善质量标准和流程
加强员工质量培训
更新或维护生产/检测设备
强化供应商质量管理
优化质量激励机制
加强跨部门沟通协作
管理层更大力度的支持
其他
综合来看，您对当前公司质量评价与绩效管理的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改进公司的质量评价体系或绩效管理，您有什么具体的意见或建议？（选填）