您所在公司的规模是？
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在公司中主要负责的采购决策领域是？
招聘/人才获取
培训与发展
薪酬福利
人力资源信息系统(HRIS)
员工关系/合规
其他
在采购人力资源相关产品或服务时，您通常扮演的角色是？
最终决策者
主要影响者/建议者
信息收集者/使用者
预算审批者
您通常通过哪些渠道获取人力资源产品或服务的信息？（可多选）
行业垂直网站/论坛
搜索引擎（如百度、谷歌）
供应商主动销售/电话
行业展会/研讨会
同行/同事推荐
社交媒体（如领英、微信专业群）
供应商官网
其他
在初步筛选供应商时，哪个因素对您最重要？
品牌知名度与口碑
价格
产品/服务的功能匹配度
客户案例与成功故事
销售人员的专业度
售后服务承诺
总体而言，您向同行推荐您目前主要使用的采购渠道的可能性有多大？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
当您发现一个心仪的产品或服务价格超出预算时，您最可能采取的行动是？
直接放弃，寻找更便宜的替代品
尝试与供应商谈判，争取折扣
向上级申请增加预算
降低采购规格或数量
暂缓采购，等待促销活动
您认为哪些因素最能体现一个产品或服务的“高性价比”？（可多选）
功能全面且实用
价格透明，无隐藏费用
售后服务响应快、质量高
能带来可量化的投资回报（ROI）
供应商品牌可靠，风险低
易于集成和使用，节省内部时间成本
其他
对于在线采购平台（如企业服务电商平台），您最看重的是？
产品/服务信息的全面性与真实性
价格对比的便捷性
用户评价与评分的可信度
平台提供的交易保障与售后服务
平台的专业度与行业聚焦
在1-5分范围内，请评价您对“免费试用”或“演示”这一采购环节的重视程度。（1分表示“完全不重视”，5分表示“极其重视”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在最终决策阶段，如果两个供应商的产品/服务质量和价格相近，什么会成为您的“决胜因素”？
与销售/客户经理的沟通体验
合同条款的灵活性
额外的增值服务或培训
付款周期的长短
供应商的长期合作意愿与战略匹配度
您通常使用哪些方式进行价格谈判？（可多选）
直接要求折扣
提出年度/长期合作以换取优惠
对比多家报价进行施压
以采购量作为谈判筹码
不擅长或很少进行价格谈判
其他
对于SaaS类（软件即服务）人力资源产品，您更倾向于哪种定价模式？
按用户数/席位订阅
按功能模块订阅
一次性买断（如有）
按使用量/次数付费
混合定价模式
在采购过程中，您遇到过哪些关于价格或渠道方面的主要困扰或挑战？
您认为，未来一年内，您在人力资源采购方面的预算趋势会是？
大幅增加
小幅增加
基本持平
小幅缩减
大幅缩减
不确定
总体而言，您认为自己是一个价格敏感型的采购者吗？
是的，价格是我最优先考虑的因素
某种程度上是，我会在质量和价格间权衡
不太是，我更看重质量、服务和长期价值
完全不是，只要符合需求，价格不是问题
请分享一个您认为非常成功（或失败）的人力资源采购经历，并简要说明原因。