您目前所在单位的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府机关/事业单位
社会组织/非营利机构
您在人力资源领域的工作年限是？
3年以下
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上
您目前所处的职业阶段，最符合以下哪一项描述？
职业初期（探索与学习）
职业成长期（建立专长与影响力）
职业稳定期（寻求突破或平衡）
职业后期（规划转型与传承）
请对您当前所在单位的整体绩效管理体系（如目标设定、过程跟进、考核评估、结果应用等）进行满意度评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效管理体系在哪些方面对您个人职业发展的支持最为有效？（可多选）
明确了工作目标和期望
提供了及时的反馈与指导
与薪酬、奖金直接挂钩
与晋升、培训机会挂钩
帮助识别了个人优势与待改进领域
感觉支持作用不大
您是否已经开始为个人退休养老进行财务或其他方面的规划？
是，已有清晰且长期的规划
是，有一些初步的想法和准备
否，但近期有开始规划的打算
否，目前尚未考虑
您目前主要依赖或计划依赖哪些养老储备方式？（可多选）
国家基本养老保险
企业年金/职业年金
个人商业养老保险
个人储蓄与投资（股票、基金、存款等）
房产等固定资产
子女赡养
尚未明确
作为人力资源从业者，您认为您所在单位提供的养老相关福利（如企业年金、补充医疗保险等）在行业内处于什么水平？
领先水平，非常具有吸引力
中等偏上，基本满足需求
中等水平，属于行业标配
中等偏下，有待加强
几乎没有相关福利
您对自身目前掌握的养老规划相关知识（如政策、金融产品、健康管理等）的充足程度打几分？（1-5分，1分非常不足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道获取更多、更可靠的养老规划信息与支持？（可多选）
雇主提供的专业咨询与培训
政府/行业协会的官方宣传与指导
专业金融机构（银行、保险、基金）
专业财经媒体或自媒体
与家人、朋友、同事的经验交流
自我学习与研究
您认为，一份理想的绩效结果除了与薪酬挂钩，还应如何更好地支持员工的长期（包括养老）规划？
直接转化为企业年金或补充养老金的额度
提供与绩效挂钩的长期激励计划（如股权、期权）
提供个性化的职业发展与技能培训机会
提供更灵活的工作安排（如弹性工时、居家办公），以平衡工作与生活
其他
从人力资源专业视角出发，您认为企业在设计员工福利体系时，应如何更好地融入对员工“全生命周期”（包括养老阶段）的关怀？
考虑到未来养老，您对延长职业生涯（如延迟退休或退休后返聘/兼职）持何种态度？
非常愿意，希望保持社会连接与收入
比较愿意，视身体健康和工作性质而定
不太愿意，希望按时退休享受生活
非常不愿意
除了财务保障，您认为为舒适的退休生活，以下哪些非财务方面的准备同样重要？（可多选）
保持身心健康与定期体检
培养可持续的业余爱好与社交圈
规划退休后的居住与生活环境
学习新技能或知识以保持思维活跃
明确退休后的生活目标与价值感来源
总体而言，您对通过当前职业发展路径实现未来理想养老生活的信心程度如何？（1-5分，1分毫无信心，5分充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果雇主提供一项关于“养老规划”的定制化咨询服务，您最希望咨询哪方面的内容？
养老金缺口测算与财务规划
税收优惠政策与养老金产品选择
退休前后的健康管理与医疗保障
退休后的心理调适与生活规划
暂不需要此类服务
对于改进您所在单位的绩效管理体系，使其更关注员工的长期发展与福祉，您还有哪些具体的意见或建议？