您目前所在的企业类型是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府机构/事业单位
非营利组织
其他
您在人力资源部门担任的职位层级是？
专员/助理
主管/经理
总监/高级经理
副总裁/首席人力资源官（CHRO）
其他
您认为企业社会责任（CSR）在您所在企业的战略重要性如何？
核心战略，与业务深度融合
比较重要，有专门团队负责
一般重要，偶尔提及
不太重要，主要由公关部门处理
完全不重要
在您看来，企业社会责任（CSR）主要应包含哪些方面？（可多选）
对员工的责任（如公平薪酬、健康安全、培训发展）
对环境的责任（如节能减排、绿色办公）
对客户/消费者的责任（如产品质量、信息安全）
对社区的责任（如慈善捐赠、志愿服务）
对供应链的责任（如公平贸易、供应商行为准则）
公司治理与商业道德（如反腐败、数据隐私）
您认为，将社会责任理念融入人力资源管理（如招聘、培训、绩效、薪酬）的实践程度，在您所在行业处于什么水平？
领先，已成为行业标杆
较好，有系统性的实践
一般，仅有零散尝试
较差，几乎未涉及
不清楚
在招聘环节，您所在企业是否会优先考虑或明确考察候选人的社会责任价值观？
会，作为重要的录用标准之一
偶尔会，视岗位而定
不会，主要关注专业能力
不清楚
请评价您所在企业对员工履行社会责任（如提供安全工作环境、保障合法权益、促进多元化与包容性）的实际表现。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否向员工提供关于社会责任（如可持续发展、商业道德）的专项培训或宣导？
有定期且系统的培训
偶尔有相关宣传或活动
几乎没有
不清楚
您认为，企业积极履行社会责任对人力资源管理工作可能带来哪些积极影响？（可多选）
提升雇主品牌，吸引优秀人才
增强员工归属感与敬业度
降低员工流失率
促进内部文化建设和团队凝聚力
提升企业声誉，降低运营风险
无明显影响
在您看来，当前阻碍企业将社会责任更深层次融入人力资源管理的主要障碍是什么？
管理层重视不足，缺乏战略支持
成本压力大，被视为额外开支
缺乏可操作的方法论和工具
员工及相关方认知度不高
难以衡量其带来的直接商业回报
其他
如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐将社会责任作为人力资源战略的核心组成部分？
您是否认为，未来五年内，“社会责任专员”或类似职位会在更多企业的人力资源部门中成为标配？
请分享一个您所知或亲身经历的，将社会责任理念成功应用于人力资源管理（任一模块）的具体案例或创新做法。
您主要通过哪些渠道了解企业社会责任的相关信息与趋势？
行业报告与专业期刊
企业内部培训与沟通
社交媒体与网络新闻
行业会议与论坛
大学课程或继续教育
其他
总体而言，您对人力资源从业者在推动企业社会责任实践中所能发挥的作用有多大信心？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次调研主题“人力资源用户的社会责任认知”，您还有哪些其他看法或建议？