您在家居家装行业的主要工作角色是？
设计类（如室内设计师、软装设计师）
施工类（如项目经理、工长、技工）
销售/顾问类
管理类（如店长、区域经理）
供应链/采购类
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的规模大约是？
10人以下
10-50人
50-200人
200人以上
您认为当前公司对您工作质量的评价标准是否清晰明确？
您的工作绩效主要与哪些指标挂钩？
客户满意度/评价
项目利润/成本控制
项目完成效率/工期
签单/销售额
设计/施工质量评分
综合多项指标
不明确或未挂钩
请对您所在公司现行的绩效考核制度的公平性进行评分。（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核结果是否能真实反映您的实际工作贡献？
完全能反映
大部分能反映
一般
小部分能反映
完全不能反映
在您的工作中，哪些因素对最终质量评价的影响最大？（最多选3项）
客户的主观喜好与反馈
公司内部的质量验收标准
材料与供应商的配合度
项目预算与成本限制
施工/安装团队的技术水平
设计方案的可行性
跨部门沟通与协作效率
外部监理或第三方评价
请对您目前从工作中获得的专业技能成长满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大可能向同行朋友推荐您目前所在的公司或团队？（0-10分）
您认为当前的绩效与薪酬激励是否匹配？
完全匹配，激励充分
基本匹配，激励一般
不太匹配，激励不足
严重不匹配，缺乏激励
您认为提升工作质量与绩效，最需要公司提供哪些支持？（最多选3项）
更系统的技能培训
更先进的设计/施工工具与软件
更清晰的工作流程与标准
更有效的内部沟通机制
更合理的项目预算与工期
更优质的供应商资源
更及时的物质或奖金激励
更积极的团队文化氛围
您对目前的工作压力水平感受如何？
压力很大，难以承受
压力较大，但可以应对
压力适中
压力较小
几乎没有压力
对于改进家居家装行业的从业者质量评价与绩效管理体系，您最重要的建议是什么？