您在游戏行业中的主要角色是？
策划
程序开发
美术设计
运营/市场
测试
项目管理
音频设计
其他
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您有多大可能向同行朋友推荐您当前的工作团队？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为您所在团队内部成员之间的相互信任程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层对项目团队的信任程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目团队对公司管理层决策的信任程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，建立团队内部信任最重要的基础是什么？（最多选3项）
清晰透明的项目目标
及时有效的沟通
公平公正的绩效评估
专业可靠的工作能力
彼此尊重的工作氛围
共同认可的项目愿景
稳定的团队构成
当信任出现危机时，您认为通常由哪些因素导致？（最多选3项）
信息不透明或隐瞒
承诺未兑现
沟通不畅或误解
资源分配不公
管理层决策反复
个人能力或态度问题
项目目标频繁变更
您认为公司/项目在信息透明度方面做得如何？
非常透明，能及时获取所需信息
比较透明，但部分关键信息滞后
一般，信息获取有障碍
不透明，经常感到信息闭塞
非常不透明
当您提出一个创意或方案时，您有多大把握它能得到团队或上级的认真对待？
非常有把握
比较有把握
一般
不太有把握
完全没有把握
您认为哪些措施能有效提升管理层与执行层之间的信任？（最多选3项）
定期举行坦诚的全体会议
公开项目决策背后的逻辑
建立并遵守清晰的反馈与申诉机制
管理层更多参与一线工作
兑现对团队的承诺与奖励
授权团队更多的自主决策权
您对当前公司/项目在兑现员工职业发展承诺方面的信任度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作中，您对其他部门的信任度主要基于什么？
过往合作的成功经验
对方部门负责人的信誉
公司制度与流程保障
个人私下关系
没有明确信任基础
请描述一次您在工作中因“信任”而成功推进工作的经历。（可选）
您认为当前行业环境下，游戏从业者对公司长期发展的普遍信任度处于什么水平？
您认为哪些外部因素最影响从业者对行业的整体信任？（最多选3项）
市场政策与版号的不确定性
行业加班文化盛行
项目成功率低/失败率高
行业内人才流动过于频繁
部分公司口碑不佳
薪酬福利与预期不符
您对自己在当前岗位上的专业能力被充分信任的感受如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当项目遇到困难或延期时，您认为团队成员之间通常会？
相互支持，共同寻找解决方案
开始互相指责，推卸责任
等待上级指示，缺乏主动协作
士气低落，但维持表面和谐
其他
对于构建一个高信任度的游戏开发团队，您最重要的建议是什么？
基于您所有的体验，您未来3年继续留在游戏行业发展的意愿有多强？
非常强烈
比较强烈
一般，持观望态度
不太强烈，考虑转行
完全不考虑留下