您目前所在的人力资源岗位层级是？
专员/助理
主管
经理
总监/高级经理
副总裁/CHO
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的性质是？
民营企业
国有企业
外资/合资企业
上市公司
政府/事业单位
您所在公司的大致规模是？
少于50人
50-499人
500-1999人
2000人以上
请对您目前工作的整体满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，以下哪些福利项目对吸引和保留人力资源人才最为关键？（请选择最重要的3-5项）
具有竞争力的薪酬（基本工资+奖金）
全面的社会保险与住房公积金
补充商业医疗保险（含家属）
企业年金/补充养老金
灵活的工作时间/弹性工作制
远程/混合办公选项
带薪年假（超出法定标准）
带薪病假/家庭关爱假
专业培训与学习发展基金
清晰的职业发展通道与晋升机会
股权/期权激励
年度健康体检
员工心理援助计划（EAP）
团队建设与文化活动
交通/通讯/餐饮补贴
其他（请在下题说明）
除了上一题列出的选项，您认为还有哪些对HR从业者至关重要的福利项目？
您认为，在职业选择时，福利待遇的重要性相比薪酬本身如何？
福利比薪酬更重要
福利与薪酬同等重要
薪酬比福利更重要
视具体福利内容而定
请对您所在公司目前提供的整体福利水平进行满意度评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对目前公司提供的以下哪些福利项目感到最不满意？（可多选）
薪酬竞争力不足
社会保险与公积金缴纳基数/比例低
缺乏补充商业保险
年假等假期制度不灵活
培训发展机会匮乏
工作与生活平衡支持不足（如无弹性工作）
缺乏长期激励（如股权）
健康关怀（体检、EAP）不到位
沟通不畅，福利政策不透明
其他（请在下题说明）
请简要描述您对上一题所选“最不满意”福利项目的具体意见或改进期望。
基于您对当前公司福利体系的整体体验，您有多大可能向同行朋友推荐加入贵公司？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为公司在设计福利体系时，最应该优先考虑哪个群体？
新入职员工（吸引人才）
核心骨干员工（保留人才）
管理层员工（激励领导）
全体员工（普惠公平）
根据不同生命周期员工差异化设计
您个人在多大程度上依赖公司提供的以下福利来保障个人/家庭生活？（请选择所有您认为“高度依赖”的选项）
月度薪资
年度奖金/绩效
医疗保险（报销医疗费用）
住房公积金（用于购房/租房）
企业年金/养老金（用于未来养老）
带薪假期（用于休息、旅行、家庭事务）
培训资源（用于个人能力提升）
如果有一份新工作机会，薪酬涨幅为10%，但福利水平（如保险、假期、培训等）显著低于现公司，您会如何考虑？
坚决不接受，福利是重要考量
会慎重考虑，福利是重要因素
可以接受，更看重薪酬增长
视具体情况和职业阶段而定
您认为，未来三年内，人力资源从业者最可能对哪类福利的需求会显著增加？
心理健康与压力管理支持
数字技能与AI相关培训
更灵活的办公模式与地点
家庭友好型福利（如育儿支持）
个性化、可菜单式选择的福利包
您认为您所在公司的管理层对员工福利的重视程度如何？（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解公司所有福利政策的具体内容与申请流程？
非常清楚
大部分清楚
只了解常用部分
不太清楚
完全不清楚
您认为，公司在福利沟通与宣导方面，最需要改进的地方是什么？
在您的工作中，您是否参与过公司福利政策的制定、调研或优化建议？
是，深度参与决策或设计
是，提供过调研数据或建议
否，但希望有机会参与
否，认为这是管理层的事
综合考虑薪酬、福利、发展、文化等因素，您对留在当前公司长期发展的意愿有多强？（1-5分，1分为意愿很低，5分为意愿很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请留下您对人力资源从业者福利体系建设的任何其他宝贵意见或建议。