您目前从事人力资源工作的具体模块是？
招聘与配置
培训与发展
薪酬福利
绩效管理
员工关系
人力资源信息系统(HRIS)
综合管理/BP
您在本行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为，在完成日常核心工作时，对人力资源信息系统（HRIS，如SAP SuccessFactors、Workday、北森等）的依赖程度如何？（1-5分，1为完全不依赖，5为极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在完成日常核心工作时，对内部即时通讯与协作工具（如钉钉、企业微信、飞书、Teams等）的依赖程度如何？（1-5分，1为完全不依赖，5为极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为，在完成日常核心工作时，对各类数据分析工具（如Excel高级功能、BI工具、Python等）的依赖程度如何？（1-5分，1为完全不依赖，5为极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您最依赖以下哪几类外部协作对象或资源？（最多选3项）
业务部门经理/主管
财务部门同事
法务部门同事
IT/系统支持人员
外部招聘渠道/猎头
外部培训机构/顾问
政府/社保公积金机构
综合考虑工作支持、资源获取和问题解决，您向同行推荐您当前所在公司人力资源部门内部协作氛围的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您所在公司目前采用的绩效管理体系主要类型是？
目标管理（MBO）
关键绩效指标（KPI）
平衡计分卡（BSC）
OKR（目标与关键成果法）
360度评估
其他综合型
暂无明确体系
您对当前公司绩效管理体系的流程设计（如目标设定、过程跟踪、评估反馈）的满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前公司绩效管理体系所使用工具（如系统、表格、表单）的便捷性与有效性的满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为当前的绩效管理体系在促进员工发展与能力提升方面的效果如何？（1-5分，1为完全无效，5为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为当前的绩效管理体系在推动业务目标实现与组织战略对齐方面的效果如何？（1-5分，1为完全无效，5为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为，绩效结果在多大程度上与员工的薪酬、晋升等实际激励挂钩？
紧密挂钩，是主要依据
有一定关联，是参考因素之一
关联性较弱
基本不挂钩
不清楚
在推行或优化绩效管理体系时，您遇到的主要挑战有哪些？（最多选3项）
业务部门不理解或不支持
高层管理者重视不足
体系设计复杂，执行成本高
结果应用困难，激励效果有限
缺乏有效的系统工具支持
评估过程主观性强，公平性受质疑
员工抵触情绪大
总体而言，您对自己作为人力资源从业者在当前组织中所能发挥的价值与影响力的满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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为了提升人力资源工作的效能与价值，您认为在工具依赖或绩效管理方面，最迫切需要改进的一点是什么？