您目前所在的人力资源岗位层级是？
专员/助理
主管/经理
总监/高级经理
副总裁/CHO/HRD
其他
您所在的企业规模（员工人数）是？
少于50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您过去一年内，是否以个人身份参与过任何形式的公益活动？
是，经常参与（3次及以上）
是，偶尔参与（1-2次）
否，但未来有兴趣
否，且暂时没有兴趣
您参与或感兴趣的公益活动类型有哪些？（可多选）
社区服务（如敬老、助残、环保）
教育支持（如支教、助学、知识分享）
职业发展指导（如求职辅导、职业规划）
专业能力公益输出（如HR政策咨询、法律科普）
救灾/应急援助
文化艺术传播
动物保护
其他
您认为，作为HR专业人士，最应该运用哪方面的专业能力回馈社会？
招聘与面试技巧指导
员工关系与劳动法律咨询
培训与人才发展
薪酬福利体系设计
组织文化与员工关怀
以上全部
您所在的企业是否有组织或支持员工参与公益活动的相关制度或项目？
有成熟的公益假/志愿者服务假制度
有企业组织的公益项目，但无专门假期
鼓励员工参与，但无制度支持
没有相关制度或项目
不清楚
如果企业提供带薪公益服务假（如每年1-2天），对您参与公益活动的激励程度如何？（1-5分，1分为毫无激励，5分为非常有激励）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍人力资源从业者更深度参与公益的主要因素有哪些？（可多选）
本职工作繁忙，时间有限
缺乏便捷可靠的参与渠道和信息
个人精力与家庭原因
认为个人专业能力与社会公益需求不匹配
公益活动的形式或内容吸引力不足
缺乏来自企业或行业的认可与激励
其他
您是否愿意在业余时间，以线上方式（如远程咨询、课程录制）提供公益服务？
非常愿意
比较愿意
一般，视具体情况而定
不太愿意
完全不愿意
您如何看待将公益服务经历纳入HR人才的选拔或晋升的参考因素？
非常支持，能体现社会责任感与综合素养
比较支持，可作为辅助参考
中立，取决于如何公正评估
不太支持，可能与工作能力无关
完全反对
总体而言，您向身边的HR同行推荐参与公益活动的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为未来3-5年，“公益+专业”的模式在HR行业中的普及度会如何？
会显著提升，成为行业人才的重要标签
会缓慢提升，在部分企业和社群中流行
保持现状，不会有太大变化
可能下降，专业与公益结合难度大
不确定
您希望通过何种渠道获取或参与HR相关的公益项目信息？（可多选）
行业协会/学会（如SHRM，地方HR协会）
专业HR社群/社交媒体群组
企业内部的CSR或工会部门
专业的公益组织/平台
同事/朋友推荐
行业峰会/论坛
其他
如果有平台组织“HR专家公益咨询日”，为中小企业或求职者提供免费HR咨询，您参与的可能性是？
非常愿意作为核心志愿者参与
愿意偶尔作为咨询专家参与
愿意作为听众或学习者参与
视活动时间和形式而定
不太感兴趣
对于推动人力资源行业与公益事业更紧密结合，您有什么具体的建议或期待？
您是否认为，参与公益活动对提升HR从业者个人的职业幸福感有积极作用？
有非常积极的正面作用
有一定积极作用
作用不明显
基本没有作用
可能有负面影响
您认为，衡量一个HR公益项目是否成功，最重要的指标应该是什么？（可多选）
受益人的直接反馈与改变
志愿者（HR从业者）的满意度与收获
项目的社会影响力与传播度
项目模式的可持续性与可复制性
专业知识的有效传递与应用
其他
您更倾向于参与哪种时间投入模式的公益活动？
一次性/短期项目（如半天/一天活动）
长期但低频率项目（如每月一次）
基于任务的线上微公益（时间灵活）
担任长期顾问或导师
如果有一个理想的HR公益项目，您希望它在哪个具体领域发挥作用？（例如：乡村教师招聘支持、残障人士职场融入、小微企业劳动法普及等）
您对自己未来一年内参与HR相关公益活动的意愿程度打几分？（1-5分，1分为意愿很低，5分为意愿很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★