您目前主要从事的咨询领域是？
战略咨询
管理咨询
IT/数字化咨询
财务/税务咨询
人力资源咨询
其他
您目前的工作模式更偏向于？
完全线下办公
完全线上/远程办公
线上线下混合办公（以线下为主）
线上线下混合办公（以线上为主）
您认为当前的绩效评估周期（如季度/年度）设置是否合理？
请对您所在团队/公司绩效目标的清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑工作模式、支持与公平性，您有多大可能向同行推荐您所在公司的绩效管理体系？（0-10分）
在您看来，当前的绩效评估主要依据哪些方面？（可多选）
项目成果/客户反馈
工作完成量与效率
团队协作与知识分享
个人能力成长与学习
线上/线下出勤与参与度
其他
您认为线上工作模式对您个人绩效产出的影响是？
显著提升
略有提升
基本无影响
略有降低
显著降低
在线上线下混合模式下，您认为绩效沟通（如反馈、辅导）的及时性与有效性如何？
非常及时有效
比较及时有效
一般
不太及时有效
非常不及时无效
请对绩效评估结果应用的公平性（如与晋升、奖金挂钩）进行评分（1-5分，1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在混合工作模式下，绩效管理面临的主要挑战有哪些？（可多选）
工作过程难以透明化与量化
沟通成本增加，反馈不及时
团队协作与凝聚力下降
个人工作与生活边界模糊
评估标准未能适应新模式
其他
公司是否为适应混合工作模式提供了相应的绩效管理工具或系统支持？
有，且非常完善易用
有，但功能有限或体验一般
没有专门的工具
不清楚
您对绩效评估中关于“线上协作贡献度”的衡量方式是否满意？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
不适用（无此衡量）
与纯线下模式相比，您认为混合模式下的绩效评估结果更能反映您的实际贡献吗？
您认为在绩效评估中，应如何更好地体现线上工作的价值与贡献？
请对绩效管理体系对您个人职业发展的支持作用进行评分（1-5分，1分表示毫无支持，5分表示支持很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在绩效管理方面做出哪些改进？（可多选）
优化评估指标，更贴合混合工作特点
增加评估过程的透明度与互动性
提供更频繁的非正式反馈与辅导
强化绩效与培训发展的联动
引入更灵活的成果认定方式
其他
总体而言，您对当前适用于线上线下混合模式的绩效管理体系满意吗？
对于构建更公平、高效且适应未来工作模式的绩效管理体系，您还有哪些具体的意见或建议？