您目前主要的工作模式是？
完全线下办公
完全线上（远程）办公
线上线下混合办公（例如：每周固定几天到公司）
请对您当前工作模式的整体满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作模式（线上/线下/混合）的主要优势是什么？（可多选）
工作地点灵活，节省通勤时间
工作效率更高
有利于工作与生活的平衡
团队沟通协作更顺畅
能更好地专注于复杂工作
其他
您认为当前工作模式（线上/线下/混合）面临的主要挑战是什么？（可多选）
团队沟通效率降低
工作与生活的界限模糊
缺乏归属感和团队氛围
信息获取不及时
对个人自律性要求高
绩效成果难以被清晰看见
其他
您所在公司/团队目前的绩效评估方式主要是？
完全基于结果（KPI/OKR达成情况）
结果与过程行为并重
更侧重于过程行为和态度
尚不明确或没有固定标准
您认为当前的绩效评估体系能公平、准确地反映您在不同工作模式下的实际贡献吗？（1分表示完全不能，5分表示完全可以）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，线上办公与线下办公的绩效评估标准是否应该有所区别？
应该完全一致
原则上一致，但可针对线上特点微调
应该有明显不同的侧重点
不确定
您认为，在混合或远程办公模式下，哪些方面应被纳入绩效评估？（可多选）
项目/任务完成质量与时效
在线沟通的及时性与有效性
协作工具的使用熟练度与文档沉淀
自我管理与时间规划能力
在虚拟环境中的主动协作与知识分享
客户/合作伙伴的反馈
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您目前所在公司/团队的工作模式与绩效管理体系？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，在远程或混合办公中，团队管理者最需要提升的能力是？
目标设定与任务拆解
远程沟通与协调
建立信任与授权
关注员工心理健康与状态
利用数字化工具进行项目管理
其他
您认为，公司/团队在支持混合/远程办公方面，哪项投入最需要加强？
提供高效的在线协作工具与软件
完善线上知识管理与信息共享系统
组织定期的线上/线下团队建设活动
提供远程办公津贴或设备支持
制定更清晰的远程工作规范与指南
其他
您对所在公司/团队在线上线下工作模式切换时的制度灵活性与支持力度满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道感知和确认自己的工作绩效？（可多选）
定期的正式绩效面谈
项目结束后的复盘
来自直属上级的日常口头/书面反馈
来自同事或客户的评价
通过数据看板（如项目进度、媒体曝光量等）
自我感觉与评估
其他
对于优化线上线下混合办公的绩效管理，您有什么具体的建议或期望？
综合考虑工作模式、绩效评估、职业发展等因素，您未来更倾向于？
长期保持当前模式
希望增加线下办公比例
希望增加线上（远程）办公比例
正在考虑寻找新的工作机会
整体而言，您对当前工作带来的个人成长与职业发展满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
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