您所在的企业所属行业
制造业
互联网/信息技术
金融/保险
批发零售
医疗健康
教育培训
房地产/建筑
物流运输
其他行业
您所在企业的规模
小微企业（人数 <100人）
中型企业（人数100-500人）
大型企业（人数> 500人）
您的管理岗位工作年限
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您日常负责的采购类型主要是
办公设备/物资采购
软件/信息化服务采购
商务服务采购（咨询/营销等）
生产原材料/零部件采购
渠道/供应商合作采购
其他类型采购
您所在企业单次采购的平均预算范围
1万元以下
1万-10万元
10万-50万元
50万-200万元
200万元以上
您日常进行采购决策时，主要参与的角色包括
您本人作为最终决策人
上级管理层审批
财务部门审核
采购部门统筹
使用部门共同决策
招投标委员会决策
请您对产品本身质量在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品价格在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商品牌知名度在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商售后服务水平在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对交付周期在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对同行使用评价在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对上级领导的推荐意见在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对下属/使用部门的需求反馈在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业的采购预算限制在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商给出的合作折扣在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商的过往合作口碑在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品的适配性（匹配企业现有需求/系统）在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对供应商的定制化服务能力在您决策中的重要程度评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您是否会优先选择您以往有过合作经验的供应商
一定会优先选择
大概率会优先选择
视情况而定
大概率不会优先选择
一定不会优先选择
当预算不足时，您会优先降低哪方面的要求
降低产品质量要求
降低品牌等级要求
减少采购数量
更换价格更低的供应商
推迟采购计划
您通常会通过哪些渠道获取供应商信息
行业展会/论坛
同行推荐
网络搜索
供应商主动拜访
企业原有供应商库
广告推广
招投标平台
您认为采购决策中最大的压力来源是
预算限制
上级要求
使用部门不满意风险
产品质量风险
供应商交付风险
当不同相关方对采购选择有意见分歧时，您通常会
服从上级的决定
优先满足使用部门需求
坚持自己最初的判断
组织会议协商达成共识
重新寻找其他备选方案
您认为还有哪些因素会对您的采购决策产生重要影响？请补充说明